SEB并购苏泊效应分析.docVIP

SEB并购苏泊尔的并购效益分析 并购案例简介 （一）、SEB和苏泊尔公司概况 SEB国际股份有限公司集团是SEB集团具有15年的历史，成立于1857年，1975年在巴黎证券交易所上市一家用电器和炊具业务领域内国际集团，是全球最大的小型家用电器和炊具生产商之一。浙江苏泊尔股份有限公司是中国最大的炊具研发、制造商，国家重点高新技术企业，炊具行业首家上市公司。1994年2002年，被评为中国驰名商标。03年，苏泊尔集团的综合实力进一步加强，被列入中国民企500强171位。从国内外市场来看8年外销达到了10.19亿元，同比增长了13.08%，但是毛利率却下降了4.84个百分点，而这也是在对SEB出口毛利率在18%和部分出口退税率上调(塑料制品出口退税率08年11月1日起从5%调整为9%、电器产品出口退税率08年12月1日起从13%调整为14%)的基础上获得的，扣除这部分因素，苏泊尔08年外销毛利率只有约9%左右，可以看出对SEB以外的客户要实现销售增长和盈利还是比较困难的。2,527,569,727.28/3,526,936,866.99=0.71665。 主营业务成本/主营业务收入（2007）=2,099,157,165.33/2,880,811,194.77=0.728669。 由此在并购之后主营业务成本在主营业务收入中所占的比重有所减少。从而成本控制力更大。 因此，总的来说，从成本