集团公司财务审计部年终总结及XX年工作思路.docVIP

集团公司财务审计部年终总结及2006年工作思路 2005年是**集团团公司推进行业改革、拓展市市场、持续发展的关键年，也也是财务审计部创新思路，规规范管理的一年。财务审计部部坚持“以市场为导向，以效效益为中心”的行业发展思路路，紧紧围绕集团公司整体工工作部署和财务审计工作重点点，团结奋进，真抓实干，完完成了部门职责和公司领导交交办的任务，取得一定的成绩绩。为了总结经验教训，更好好的完成2005年的各项工工作任务，我部就财务、审计计方面的工作作出总结如下：： 2005年财务审计计工作的简要回顾 1、切实加加强财务管理 2、强力整顿财经秩序序 3、加强资金管理的作用用 **集团经济运运行秩序，加强各分、子公司司的资金管理，降低和杜绝资资金的使用风险，提高资金使使用效率，促进集团健康发展展。集团公司从2005年88月份起将集团公司资金管理理中心纳入市局（公司）结算算中心统一管理。我们为了保保证集团资金管理中心能顺利利、及时进入市局（公司）结结算中心，按照市局（公司））结算中心要求，对各分、子子公司的年度和月度资金收支支预算、管理费用预算、经营营费用及财务费用进行了认真真严格的审核和汇编。与此同同时，为确保各项工作有条不不紊的开展，强调各分、子公公司要加大催收货款力度，保保证集团公司正常的经济运行行。 4、增强财务服务意识识 2005年，我们一如既既往地按“科学、严格、规范范