集团公司资产管理办法.docVIP

集团公司资产管理办法 总总则 为了加强集集团公司的资产管理，明确资资产使用与管理的责权关系，，规范、完善资产运作程序，，确保资产安全完整和保值增增值，根据《中华人民共和国国会计法》、《企业财务通则则》、《企业会计准则》、《《工业企业财务制度》的有关关规定，结合集团公司的实际际情况，制定本办法。 资产管理主要包括固固定资产管理、流动资产管理理、长期投资管理、无形资产产及其他资产管理、资产评估估和财产保险管理等。 集团公司财务部门归归口负责资产的价值管理，生生产部门负责实物资产管理和和技术监督，内部审计部门负负责资产管理的监督工作。 本办法适用于集团团公司本部、分公司（代表处处）、内部核算电厂、全资及及控股公司（以下简称各单位位）。 固定资产产管理 集团公司司对固定资产实行归口管理与与分级管理相结合的方式。集集团公司固定资产目录和分类类折旧率另行制定。 固定资产购建、技术改改造与修理管理基建项目和改改扩建项目应严格按集团公司司预算平衡后下达的基建投资资计划执行。 各单位固定资资产购建、技改、修理应根据据集团公司招标管理程序，对对限额以上的项目实行招标。。 基建项目、改扩建项目、、技改工程应按照有关规定，，及时办理资产移交手续，增增加固定资产。 第七条 各单位固定资产有偿调拨、、出租、出借管理单位原值在在100万元以下的，报集团团公司备案：原值在