《狼性营销团队打造与激励》课程大纲-梁辉老师-[华师经纪].docVIP

  • 9
  • 0
  • 约2.91千字
  • 约 4页
  • 2016-11-23 发布于贵州
  • 举报

《狼性营销团队打造与激励》课程大纲-梁辉老师-[华师经纪].doc

《狼性营销团队打造与激励》课程大纲-梁辉老师-[华师经纪]

狼性营销团队的打造与激励 主讲:梁辉 【课程背景】 每一支成功的营销团队中, 都有一班具有“狼性”特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏,”如同“狼群”一样 追逐胜利、荣耀和成就感;一支拥有众多的狼性的销售团队,将为企业带来:利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往。 营销是一场围猎,需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点。更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气,需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山,激发内心积极能量和潜力。本课程将通过全程体验式学习。解开学员自己的心灵密码,唤醒“狼性营销团队”的奋进进攻性和执行力,让学员收获: 1、让学员重新找到生命的责任和自信,建立以为主体的文化塑造的执行 【课程时间】2天(6小时/天) 【课程纲要】 第一篇章:高绩效销售团队的八大狼性法则 一、危机意识 1、寒冬 与 “ 机遇 ” 认识狼性 2、危机意识就是永不满足的进取心 3、面对 “ 寒冬 ” 如何给自己人生定位? 4、拒绝平庸、立志成狼 ---自我激励和进取心修炼 二、坚定目标 1、目标的意义 2、人生须反躬自省的三个问题 3、合理目标的5个条件 4、目标实现图:5X5法则 三、专注执着 1、狼群捕猎的智慧——专注 2、禅师的启示——专注的力量 3、为什么说 : 专注才干发明奇迹 ? 四、乐在

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档