(总承包管理协调服务方案.docVIP

第十五章 项目总承包管理、协调服务方案 项目施工总承包管理是由施工总承包商全面负责实施业主在招标文件中规定的所有工程建设项目的施工和管理，从开工直到竣工验收及维修服务，并在保修期内负责全部工程的维修和保养。施工总承包管理也是总承包商以技术密集、先进管理为手段的全方位、全过程服务过程，是项目目标顺利实现的保证。 本工程总承包管理与协调的工作十分重要，也是本工程能够按期竣工，达到预定质量目标的关键，为此，本公司将组织总承包管理经验丰富的项目施工管理，技术人员，加强项目总承包管理与协调，合理安排工序搭接；合理组织立体交叉作业，不但要管理好分包单位，给分包单位的施工创造良好条件，还要管理好业主指定分包；独立工程等分包单位，总分包共同努力，实现本工程的安全；质量；工期目标。 项目总承包策划 1对总承包管理的认识 1．1管理理念 本公司对于项目总承包的管理理念是：以领先的技术和精明的管理获取经济效益，谋求业主、本公司和其它合作方的共同利益。 实现合同目标，新时代优质管理和服务，使业主利益最大化。 1．2对总承包管理的认识 总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活