2015春季施工全检查表.docVIP

附件：2015春季施工安全检查表 序号 检查项目 检查内容 检查情况 整改负责人 整改情况 1 春季安全大检查组织情况是否有结合实际制定相应的检查表，各项检查有制定责任人。 春检工作是否做到做到边检查、边整改。 春检中发现的缺陷、 作业人员是否 2 安全防护措施 施工人员,正确佩戴安全帽、使用安全防护用品。 变电站区域间实施有效的隔离高处作业面（包括高差m及以上的基坑直径大于１m无盖板洞）等有人员坠落危险的区域安全围栏应稳定可靠具有一定的抗冲击强度 现场生活、办公、施工临时用电系统实施有效的安全用电和防火措施 起重机械牵张设备安全保护装置齐全有效，牵张设备设置地锚锚固 采用抱杆组塔时，抱杆、绞磨、卷扬机、地锚、滑车、钢丝绳、绳卡卸扣等起重工器具正确配置 变电工程高处作业应使用梯子、高处作业平台线路工程平衡挂线出线临锚、导地线不能落地压接时应使用高处作业平台塔上作业上下悬垂瓷瓶串、上下复合绝缘子串和安装附件时应使用下线爬梯高处作业区附近有带电体时，应使用绝缘梯或绝缘平台。 3 作业人员 安全教育的针对性、培训到位，安全培训时间；特种作业人员(电工、电焊工、起重工、登高作业人员等)证书与管理台帐；作业人员正确使用防护用品及安全防护用具。 4 高处 作业 高处作业人员经体检合格并持证上岗；杆塔作业使用有二道防护绳的安全带；安全带应挂在结实牢固的构件上，并采用高挂低用的方式；作业人员在移位时不得失去保护；严禁向下抛掷任何物件。 5 安全工器具 建立安全工器具和预防性试验台帐，安排到期安全工器具送检试验工作；每月定期对安全工器具进行检查，对不合格的安全工器具及时进行报废更新，确保安全工器具完好 6 分包管理 分包内容和合同协议规范情况；施工项目部在劳务作业前，是否对劳务分包商所有参与施工作业的分包人员进行安全技术交底，施工项目部是否负责组织管理和监督有劳务分包人员参与的施工作业现场。 在建工程是否每天组织“站班会”，清点人数，进行安全交底，掌握每天开展作业内容和具体分包人数。 施工项目部是否落实了管理措施，分包作业前“三查”（查衣着、查器具、查精神状态）、“三交”（交任务、交安全、交技术）是否到位，是否按规定详细记录“站班会”情况。 分包队伍落实公司“关于做好输变电工程施工班组人员工资支付管理办法（暂行）的通知”要求的情况，是否及时支付施工劳务人员工资；施工项目部应建立分包商、施工班组人员、考勤、工资发放等台帐，采取实名制建立全体分包人员登记制度，不定期检查现场分包施工人员的符合性，填写“分包人员动态信息一览表” 7 施工方案安全措施管理 各施工作业是否均有方案或作业指导书；施工方案、作业指导书中是否有切实可行的安全控制措施，安全控制措施与实际作业有无针对性； 施工方案、作业指导书是否早于作业前编制审批完成，施工方案、作业指导书是否适用于所有同类作业，不同作业环境、不同施工方法是否有专门安全控制措施，是否有必要的计算书，特殊施工作业有无专项方案，专项施工方案会审记录是否完整，是否进行了动态修订； 组织参建人员掌握方案是否有学习讨论记录，作业前交底记录是否完整，签字是否包含了所有相关人员；现场是否逐条落实了施工方案、作业指导书中安全措施要求，配置的安全防护设施是否足够、好用，作业人员是否正确使用了安全防护设施。 8 安全风险识别、预控工作 工程项目部是否建立了“施工安全固有风险清册”、“三级及以上施工安全风险清册”、“三级及以上施工安全风险识别、评估及预控措施台帐台帐”，施工准备、施工转序、交通运输等环节是否纳入风险防控范围，是否对每项作业按维度调整要求进行了动态评估，三级及以上作业风险是否在开始前进行了现场复测、评估。 进场机械机具、承力构件检验试验报告是否齐全，是否能准确区分完好、待检、待修机械机具。 三级及以上风险作业是否均得到有效控制，风险作业项目管理人员到岗到位的执行情况。 深基坑开挖、带电跨越、扩建施工、拆旧作业、索道运输、水上作业等特殊或危险性较大作业风险是否编制了具体防控措施，计划配备的工器具和防护用品是否满足风险控制需要，如何保证现场实际配备、怎样检查、是否到位。 9 起重 吊装 起重吊装作业应编制专项施工方案，并按规定进行审核审批；起重司机应持证上岗，操作证应与操作机型相符；起重机作业应设专职信号指挥和司索人员，一人不得同时兼顾信号指挥和司索作业；起重吊装作业前应按规定进行安全技术交底，并留有交底记录。 建立起重机械及操作人员台帐，起重机械等特种设备应取得制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明及安装