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  • 2016-11-23 发布于北京
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(公司合同管理系统

SY-004:企业合同管理系统(ECMS) EnterPrise Contract Management System -、客户的业务问题 随着竞争越来越激烈,很多企业在提出优化管理的同时意识到信息化工作的必要性,如何尽快、迅速提高公司业务和人员运作效率,增强公司的生命力和竞争力,成为公司全体员工、特别是管理层所共同关注的焦点! 企业计划部门或综合管理部门对批准实施的工作项目进行下达,同时可以下达项目资金作为执行的控制依据。 招标申请 执行部门对需要进行招标的项目首先申请招标,通过工作流审批完成后,执行部门进行招标环节,如果不需要招标可直接进入合同申请环节。 项目执行部门或项目主管部门对需要签订合同的工作项目起草合同文本及技术协议等文档附件,通过工作流在网上进行会签。 合同招标 如果需要招标的合同,记录合同招标过程文档,如乙方评价记录,乙方资质文件,招标会签记录等。如进行议标记录议标记录。 工作流 合同审批 合同起草后,工作流自动实现网上流转,合同审批工作流能完成各类复杂的审批流程。 合同执行 合同批准后,进入合同自行阶段,包括大量的执行过程文档记录。如:阶段验收文档,合同变更文档,合同索赔文档,合同验收文档等。 合同付款 合同执行阶段,可以分阶段进行付款,付款前必须进行付款申请,系统自动计算本次付款的最大金额,同时提醒质保金和付款历史。如果启用项目资金控制,在付款申

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