(合同风险管理.pptVIP

  • 31
  • 0
  • 约3.49千字
  • 约 30页
  • 2016-11-22 发布于北京
  • 举报
(合同风险管理

合同风险管理 目录 第一部分 概述 1、风险管理的定义 2、风险管理的目标 3、合同风险发生概率高低的评估因素 第二部分 合同风险管理 1、合同的定义 2、合同的订立 3、合同的效力 4、合同的履行 5、合同的变更和转让 6、合同的权利义务终止 7、违约责任 风险管理的定义 风险管理是指经济单位通过对风险的识别和衡量,采取必要且可行的手段和技术措施对风险加以处理,以一定的成本实现最大的安全保障的一种管理活动。 风险管理的目标 损前目标: 是指在风险事故发生前,风险管理应该实现的目标,意图在于避免或者降低风险的发生,主要包括经济目标、安全保障目标、合规性目标和社会责任目标。 损后目标: 是指假定风险事故发生造成损失,应该实现的目标,意图在于尽快恢复到损失前状态,主要包括生存目标、持续经营目标、盈利目标、稳定收益目标和成长目标。 合同风险发生概率高低的评估因素 企业内部法律环境管理 (1)企业合同管理部门及相关管理制度。 (2) 企业在合同签订、履行上是否诚信。 (3)管理、承办人员的合同管理水平。 (4)合同管理的权力分配以及相应职责。 合同风险发生概率高低的评估因素

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档