A区人防施工组织计(主编：李启国).docVIP

目录 1.编 制 依 据 2 2.工 程 概? 况 3 3. 工 程 特 点 4 4. 工 程 目 标 4 5．施工组织结构 5 6．施工部署 6 7.各分部分项工程的主要施工方案 8 1.编 制 依 据施 工 图图 纸 名 称 图??? 号 出 图 日 期 总平面图 2012年月 建筑施工图 2012年月 结构施工图 20年月 给排水施工图 20年月 暖通施工图 20年月 电气施工图 2012年月 2012年月 主 要 法 规类别 名??? 称 编??? 号 国家 中华人民共和国建筑法? 中华人民共和国主席令199年第91号 中华人民共和国环境保护法? ?中华人民共和国主席令1989年第22号 建设工程质量管理条例? 中华人民共和国国务院令第279号 工程建设标准强制性条文 ?中华人民共和国建设部建标[2000]85号 建设项目环境保护管理条例? 中华人民共和国国务院令第253号 行业 建设工程施工现场管理规定? 中华人民共和国建设部令91年第15号 关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知? 建[1998]2000号 主要规程、规范混凝土结构工程施工及验收规范?GB 50204-工程测量规范?GB 50026-93地基与基础工程施工及验收规范?GB 202-8地下防水工程施工及验收规范?GBJ 208-83概? 况工程名称建设单位? 2.5. 设计单位耐火等级为级.3．安全目标：无工伤死亡和重伤事故；无火灾事故；无职业病发生； 4.4文明施工目标：施工现场管理基本满足《抚顺市建设工程文明施工管理规定》； 4.5. 环境目标：施工噪声控制达到抚顺市要求；施工现场目视无扬尘，减少环境污染； 4.5. 技术进步目标：全面掌握和执行新的标准技术；认真执行现行的新材料、新工艺、新方法等提高效益； 5．施工组织结构 5.1. 项目施工管理组织机构见下图 施工项目管理组织机构框图 5.2.本工程按照项目法施工，能派具备丰富施工管理经验的人员担任经理，项目总工选派具有较高业务素质和技术管理水平，并有创优质杯管理经验的工程师担任。经理部对本工程的人、才、物按照项目法施工管理的要求实际统一组织、统一布置、统一计划、统一协调、统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效的进行。通过我们科学，严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标。 5.3.管理体系：管理机制采用项目法施工管理，质量体系认证并符合GB/TI9002-1994标准。 6．施工部署 6.1. 施工总平面布置施工工期施工顺序及验收安排轴和D~29轴开始逐步向前推进，按照设计要求和沉降后浇带分开有序进行施工，以保证工程进度和工程质量，即完成一段底板后立即进行下一底板和墙体的施工。 结构施工除分界施工外，另外针对各主楼底板与地下室的结构厚度不同，设计设有沉降后浇带作为施工程序的若干小段，在小段范围施工时应保证整体性砼浇筑的连续性。在第一阶段施工过程中，第二段的准备工作应及时做好，计划两套施工班组连续作业，在整个施工过程中，分段进行结构验收，其中验收由工程质量监管站和人防质量监督站分别进行验收，验收合格后方可进行下一道工序的施工。 地下人防工程结构完成后，根据情况进行地下人防工程主体验收，根据项目部统一安排，在地下人防结构施工完毕后，随即进入地上各楼栋主体结构施工，但人防工程结构完成后外围的防水施工可视情况适时进行施工，以便周边回填创造施工作业面，以保证施工现场场地平整。 6.4.劳动力组织 集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件，结合地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。做好职工的入场教育，搞好全员的各项交底工作。职工进场后利用一段时间对职工进行入场教育，使全体职工都能把安全工作当作头等大事来抓。落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施组及各分部分项方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；“百年大计，质量第一”的内涵。结构施工期间劳动力计划主要施工方土方工程.1.土方现场车辆及通行道路设专人看护清理，土车必须封盖好，以防途中遗洒造成污染。.2.砼垫层 基验收合格后，即可在其上进行垫层施工，垫层厚100mm，垫层平面尺寸为底板结构尺寸周边增加00mm，垫层砼强度等级为C15，采用平板振捣器托平振实，基底土质含水率较高，需采用“铺塑法”施工垫层，即