商业C物业运营管理--张志东.docVIP

商业物业运营管理提升 以强大的咨询团队及行业研究院为依托，采用咨询、现场教练式培训 历经十三年的发展历程，拥有上千教学案例 完善的培训效果转化服务体系 系统课程开发体系设计 强大的师资队伍 【项目指导原则】 企业战略为引导：人才战略是公司战略思想的核心，是其他战略目标实现的保障。 管理技能提升为基础：公司现有人才资源无法满足企业快速发展的需要，必须通过一定的方式进行弥补，而培养自己的职业经理人对企业而言无疑是低成本、高回报的最佳方式。 岗位晋升的依据：通过培训，学员个人职业素养提升——工作技能提高——管理能力增强，势必落实到工作岗位晋升。企业人力资源部门可以将培训列入学员晋升优势之一，清晰地显示员工的职业发展规划，以此来提高学员全身心投入培训的积极性。 提升绩效为目标：无论何种形式的培训，其终极目标就是提升企业的绩效。本次培训项目我们也将以此为目标，并在培训过程中时时贯彻——季度考核与评估、半年回顾与改进、年度总结与计划，切实将培训工作落到实处。 人才培养体系的建立：对当今企业而言，拥有一套完备的人才培养体系是莫大的财富。包括培训制度体系、培训组织结构、培训开发体系、培训等的建立和完善，形成一套完整的 【项目目标】 帮助学员在较短时间内掌握系统、先进、实用的服务、自我管