品质组合拳动u作控制卡.docVIP

第1页，共3页 “品质组合拳”动作控制卡 生效日期：2012年12月28日 品 质 宣 言 做错了没关系，谁不犯错？因为怕做错，而不去做，不去承担责任，才是最大的“品质问题”！ 品质是生产出来的，不是检验出来的，解决品质异常的第一要素就是学会“自我反省”！ 人的内心世界不改善，品质问题永远改善不了！ 推动公司的进步发展才是员工对公司最大的贡献！公司不是人情角力的“官斗场”，管理需要一股“正能量”！ 控点 标 准 制 约 责 任 督查 一 1、成立“品质判定组”，总经理任“判定组顾问”，品质科长任“判定组长”，技术经理、品质副科长任“判定组成员”； 2、由“品质判定组”对公司品质异常作出最终判定结果。 顾问老师、稽核人员检查“品质判定组”履行职责情况 1、一般品质异常，现场人员找到判定组成员后 ，判定组当事成员必须在5分钟内出结果（有试验时间限制等特殊情况的除外），否则给予“责任判定组成员”处罚1元/次； 2、重大品质异常，现场人员找到判定组成员后，由“品质判定组”会商后，“判定组长”20分钟内出结果；品质异常特别严重的，报“判定组顾问”处理； 3、总经理不予追究判定结果的过错，但出现判定过错后，责任人必须加强学习，并向总经理做出整改措施。 稽核部 二 技术部牵头，技术部与品质科共同起草、组织研讨、制发