转型升级下的企商学院建设新模式课程大纲---陈鹏程老师.docVIP

《转型升级下的企业商学院建设新模式》 课程介绍: 迎接人才“复制”时代，近几年，中国企业“爆破式”的增长态势，导致人力资源越来越匮乏，无人可用、工资过高等管理难题成为企业普遍关心的问题。如何做好企业在转型升级形势下从根本上解决这些问题，企业商学院的建立已成为企业的不二之选。流水线式人才的复制系统迫势以待。 课程收益: 1、构建一个高效的组织结构，合理的权责分配，有效实现企业战略目标。 2、制定一套完整的规章制度， 科学的管理制度，有效保障商学院的高效运作。 3、设置一个可控的管理流程，微观的操作剖析，形成高效率的人才培养机制。 4、让企业培养开发属于企业自己的人才血液。 5、让企业开发专业教学课件迅速转化人事专家的丰富经验。 6、让企业分享管理案例报告巧妙移植著名企业的成功经验。 课程特色 1、本土化企业商学院构建； 2、本企业遇到的实战的问题； 3、引领人才复制、人才团队孵化器； 4、最佳新模式的企业商学院构建。 授课方法 1、主题讲授； 2、案例研讨； 3、实操练习； 适合对象: 公司中高层管理者、HR管理人员等 课时: 2天,每天6小时(上午9:00-12:00,下午14:00-17:00) 课程大纲 第一讲 企业商学院环境形势 1、企业发展背景 2、人力资源发展背景 3、培训发展背景及状况 第二讲 企业商学院建设的一般模式 1、传统的企业商学院构建模式 2、案例：美的