连硫生产班长.pptVIP

连硫组班长岗位职责 任职资格： 年龄要求： 工作年限： 3﹑技术要求：要熟知企业规定的规章制度，了解产品制造的全部过程，熟练掌握本车间所有工序的工艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序的过程特点。 4﹑相关经验要求：具有一定的行政管理能力，讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力 权限： 1﹑有权对所辖班组员工人事调动和安排。 2﹑ 有权批示班组员工一日假期。 3﹑ 有权对管辖员工做奖惩建议。 4﹑ 有接受培训的权利。???????? 连硫组班长岗位职责： ●人员管理 1﹑班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。 2﹑班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。 3﹑班长负责记录本班组生产人员的出勤情况，根据生产情况安排职工休假。 4﹑班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核，并将具体情况报车间。 5﹑如果班中出现突发性问题，当班班长有权调动本班次所有人员，通力合作，共同解决问题，确保当班生产顺利进行 连硫组班长岗位职责： ●生产管理 1﹑在对综合计划处下达的生产计划进行均衡分解后，负责依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产，并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。 2﹑当班班长应坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况及时报车间及综合计划处。 3﹑负责本班次生产现场的定置管理，保证半成品.成品等物品定置摆放，确保现场作业有序。 4﹑如出现半成品质量问题或设备故障等原因，影响生产计划完成，应立即与上级领导联系，以协调解决。 5﹑掌握车间一切人员.设备动态发现问题及时处理解决，并汇报车间领导。 连硫组班长岗位职责： ●质量管理 1﹑班长为本班次第一负责人，对本班次的产品质量负责。 2﹑负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产，并对生产过程进行监控，督促职工填写各种记录，符合工艺要求。 3﹑对生产过程中出现的质量问题，当班班长应当班质检员及时采取措施，消除不合理因素，减少质量损失。如果在白班应在处理问题的同时及时向车间主任汇报，中.夜班应在次日白班向车间主任汇报。 10﹑对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题，在无法解决时，经报请示上级领导同意后，当班班长可及时调整生产，并汇报车间主任及时与品质部门取得联系，采取有效措施，尽快恢复生产并做好记录进行交接。 11﹑在本次结束后认真填写班产量统计表，将影响计划数.影响原因如实填写。 连硫组班长岗位职责： ●设备管理。 1﹑当班班长是本班次设备管理第一责任人，负责本班次的设备运行工作，确保设备卫生 连硫组班长岗位职责： ●整洁有效运转。 1﹑对于生产过程中出现的局部设备问题，当班班长要及时联系本班次的钳工，电工进行抢修，以确保设备的正常运行。 2﹑无论何种原因，当影响计划时，班长应及时与综合计划处的联系，并采取有效处理措施。 3﹑如设备出现严重故障，车间人力无法解决时，当班班长应向车间主任汇报并与设备保障部门取得联系。通力合作，减少影响生产计划数。 连硫组班长岗位职责： ●安全管理 1﹑当班班长负责班前职工教育，班中安全检查，班后安全总结及考核工作。 2﹑当车间发生安全事故时，班长应立即组织现场人员采取有效的补救措施，急需救治情况应立即通知公司办公室，同时应立即报告车间主任，按《工伤事故管理规定》执行。 3﹑保证当班设备的安全，对于任何原因损坏的当班必须落实责任，并按有关规定拿出处理意见。 连硫组班长岗位职责： ●劳动纪律 1﹑当班班长负责本班组员工的劳动纪律管理工作。 2﹑负责督促本班组职工严格执行厂纪厂规及，车间劳动纪律管理规定。 3﹑依据有关规定对违反纪律的职工有权予以考核，并汇报主任。 连硫组班长岗位职责： 交接班管理 1﹑当班班长应严格执行班前请示，班后汇报制，中班可次日汇报。 2﹑当班大班长应做好本班次的班前会、班后会工作。班前会负责对当班工作进行布置，并强调当班生产工作中应注意的问题，班后会负责对本班次的生产、质量、安全等方面工作进行总结，并传达公司及车间有关会议精神，班前会、班后会参加人数可根据实际工作需要予以确定。 3﹑本班次工作结束后，当班班长要负责做好交接班记录，内容包括本班次各方面工作出现的异常情况，及下个班次要注意的问题，做好后签字交接。 4﹑如果交接班交接的不清，发生的问题责任由交接班长和接班班长共同承担。 连硫组班长岗位职责： ●相关考核 1﹑本班次无正当理由未完成当日生产计划，按车间制度考核。 2﹑本班次发生设备事故，视情节轻重按车间制度考核。 3﹑本班次发生安全事故，按厂部的有关规定处理。 4﹑因交接班不清，发生事故除厂部考核外，按车间制度考