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锻造领先优势，保持3G主导定位 目录 全球3G运营 市场竞争分析 移动3G策略 当前主要工作 目录 全球3G运营 市场竞争分析 移动3G策略 当前主要工作 运营现状：告别阴霾，全面复苏，高速发展 运营经验：3G是一个系统工程 1 2 3G业务开展的必要条件 高质量、高覆盖的3G网络是开展3G业务的基础 功能符合市场需求、品种丰富、数量充足且价格适当的3G手机是开展3G业务的关键因素 标志性的、受欢迎的应用内容对3G业务开展会有重大推动作用 2G和3G网络应在长时间内并存 目录 目录 联通优势：在资本投放和建网速度上 联通策略：“争名”为主策略，抢先推出业务 将成为第一个3G服务提供商，但其包含的服务内容并不比现在所提供的服务有显著的增加或提升 实施客户迁移：CDMA1X数据业务客户、世界风手机客户、G网高端客户、UP新势力客户 吸引客户转网：移动目标客户 抢先开发并推广“杀手级”应用 联通准备：依托C网，储备客户，强化应用 网络容量急需利用。 CDMA网络容量达7000万，总用户数仅2700万，网络空置率达60% 2004年1-11月，CMDA客户仅净增871万，完成计划1600万的54% 高层调整发展思路 董事长常小兵：实现由数量规模型向规模效益型发展模式的转变 总裁尚冰：要树立正确的投资观、业绩观，花680亿建成并完善CDMA网络后，已下决心要从中获取收获 终端统购