2013年乡党委书记述职报告.docVIP

2013年乡党委书记述职报告 一、集中精力抓好领导班子和干部队伍建设，增强执政能力 1、强化自身建设。始终坚持把理论学习作为一种政治责任和精神追求，认真学习科学发展观、三自六不让、“十八大”会议精神等，力求领会实质，把握精髓；对国家新出台的各项强农惠农政策等，力求及时学习、及时掌握。在加强理论学习的的同时，注重结合工作实际，着眼于对实际问题进行理论思考并认真分析研究，努力做到带着问题学，在学习中不断创新工作举措，通过学习达到解决问题的目的。同时，坚持经常深入一线调研，多次到村指导工作，不断深化对村情的认识，帮助解决问题。将基层建设年活动和“三增一做”活动内容贯穿到日常工作中，促进活动更好贯彻落实。 2、加强领导班子建设。进一步完善了党委内部的议事和决策机制，重大事项都由党委会讨论决定。同时，从完善制度建设入手，进一步规范党委工作。重点完善了乡机关干部管理制度，落实了抓村级组织工作制度，建立了大学生管理培养制度。通过各项制度的完善落实，有效推动了全乡领导班子作风、干部作风的转变，促进党委凝聚力和战斗力的不断提高。 3、狠抓干部队伍建设。按照基层建设年活动和“三增一做”活动的要求，认真抓好干部学习培训，使干部能够认清问题，紧跟形势，认真履行职责，增强服务群众的意识和本领。对全乡干部进行职位调整，设立岗位责任制，使人人有事干，个个有职责，将县委、县政府下达的各项工作指标层层分解，责任到人。同时，严肃工作纪律，加强对干部的监督管理。通过各种措施，全乡干部责任意识明显增强，办事效率显著提高，思想作风得到有效转变。 4、加强一线调研工作。一个乡镇要发展，没有一个好的思路就会在工作中失去奋斗方向和目标。我一面广泛听取和征求乡村干部建言献策，一方面深入实际调查研究，对领导信访接待、联系基层、调查研究等进行详细的规定。认真落实了包村联户、帮扶重点、包联重点项目制度，帮助各村解决生产生活中的实际困难和问题，坚持带着问题下基层、深入群众，掌握核实第一手资料，并撰写有价值的调研报告。 1、大力实施项目带动战略，强化经济发展的支撑 11180万元。 8个。其中投资千万元以上的项目3个。一是马铃薯产业化项目，总投资3850万元。其中投资1100万元建成马铃薯育种组培室1个、繁种网棚100个，及科技园区道路。投资2250万元，建成马铃薯仓储窖5个；投资200万元建成交易市场的大棚、地磅、办公用房等基础设施；投资300万元建设小型淀粉加工厂1座。二是高效农业园区项目。已落户项目33个，今年新建29个项目，包括种植业项目3个、养殖业项目26个，共完成投资4800万元。三是二台背燕郊育肥牛基地，计划投资1581万元，建成后年存栏量达4000头，出16000头，年可实现利润630万元。现已完成投资1200万元。千万元以下项目5个：大洼燕京肉羊养殖基地，计划投资270万元，现已完成投资150万元用于基础设施建设；二台背石头桥马铃薯仓储及农贸市场，计划投资250万元，完成投资250万元；二台背石头桥马铃薯淀粉加工厂，今年计划投资150万元，已完成投资150万元；史马沟新势力外墙保温材料生产，今年计划投资390万元，已完成投资280万元；宝龙燕麦公司新上第二条生产线，完成投资500万元。 2、不断调整农业结构，稳步推进农业产业化进程 90%以上，全乡流转土地2000亩进行良种繁育。同时今年在坝头沿线村认证有机燕麦种植基地2万亩。节水工程的实施和节水机制的建设方面。围绕节水，一是重点抓了喜顺沟、玻璃彩2100亩连片微喷灌工程，兴隆村1200亩的膜下滴灌工程。二是在无条件实施节水工程的村，主要抓了节水机制建设工作，成立用水者协会，制定节水150个，种植西红柿、架豆等蔬菜。在喜顺沟建马铃薯繁种网棚100座，无土繁育马铃薯。二是抓舍饲养殖业。全乡新建规模养牛场2个，养猪场1个，养羊场2个，在谈规模养殖场2个，玻璃彩村以户为单位建设养羊圈舍8000平米。基地建设方面。重点抓了王家湾、秦家坊两个千亩蔬菜种植示范基地；在喜顺沟周边及坝头沿线村形成2.6万亩商品马铃薯种植基地。围绕宝龙燕麦食品加工企业和宏昊燕麦食品加工企业，打造有机燕麦种植带，形成6万亩。农民专业合作社建设方面。新建了玻璃彩蔬菜种植、玻璃彩食用菌种植、义合美蔬菜种植3个专业合作社，全乡农民专业合作社数量达到13个。 加大改善生活环境和生活条件力度，加强社会事业建设和精神文明建设，夯实农村发展基础；打造示范村，以点带面，推动幸福乡村建设进程。 1、改善农村生活环境。全面落实“四清四化”工作，将村庄绿化、通道绿化、路旁绿化美化作为全乡的一项重要任务来狠抓落实。全乡共清理垃圾、杂物、枯树等约9575立方米；清理残垣断壁142处，粉刷临街房屋、墙壁44200㎡；粉刷临街树木20000株；新建改造农户院墙3900延