(物资设备公司岗位职责.pptVIP

物资设备部：机电设备物资采购、材料供应、机电设备安装监理、大件运输 物资设备部职责（一） 机电设备采购管理 编写设备订货技术条件的审查和设备招标书。? 编写设备招标、评标工作和评标报告。? 在招评标领导小组批准选定中标厂家后，参与拟写设备供货合同（会签稿）。? 组织设备设计审查会及设计联络会。? 安排驻厂监造、设备出厂验收。? 编制设备需求计划、设备发货计划和设备运输计划，并检查计划的实施情况，并及时协调和解决存在问题。 材料供应管理 确定主材供货货源、供货渠道、供货价格。 督促和检查主材（钢筋、水泥、木材等）的供应情况，?不能满足施工进度时及时协调。? 主材供应价格及运输价格水平的确认；检查主材供应投资控制情况。? 对主材供应质量控制体系和质量进行控制。 物资设备部职责（二） 机电设备安装监理 负责组建机电监理机构，并对监理机构不断补充、完善，以适应工程进展的需要；参与监理人员聘用合同的签订。? 负责编制机电监理规划，并在实施过程中不断完善；督促和检查监理规划的实施。? 组织制订质量控制、进度控制、投资控制三大目标，并组织编写具体的控制实施细则、管理办法。监督和检查目标的控制情况和发现过程控制中的问题，并及时加以解决。? 组织编制机电工程年度进度计划，审查承包商报送的月施工计划；组织编制机电工程年度投资计划。 及时协调和解决施工现场的施工干扰、进度衔接等问题。? 负责签发施工组织设计和施工措施审批文件、施工措施费（20万元以内）审批文件、监理通知、月支付报表等 参与组织机组启动验收工作；组织设备验收及移交工作。 职责表述：大件运输管理 负责祥云转运站建设的管理、协调? 运输方案的确定、运输计划的编制。 对公路的经常性巡查。收集气象和公路路况资料。 ?组织确定桥涵和公路加固方案、费用等。? 负责与公路管理、铁路管理部门的协调工作。? 物资设备部经理岗位描述 物资设备部副经理（设备）岗位描述 * 有待改进之处 考核有待细化。 和计划部协作应加强。 建议 超计划部分应尽量做到提前沟通，并有书面材料说明。 考核应细化，并落到实处。 考核要点 相关部门的满意度。 目标完成情况考核。 差错情况考核。 项目管理的要求 项目管理要实现质量、进度、投资控制三大目标、三大目标不能偏废任一目标，这要求物资设备部的人员要一方面精通业务，一方面要做细致的计划、协调、控制工作。 物资设备部经理 机电设备采购管理 材料供应管理 机电设备安装监理 组织设备订货技术条件的审查和设备招标书的编写。 组织设备招标、评标工作和评标报告的编写。 在招评标领导小组批准选定中标厂家后，参与拟写设备供货合同（会签稿）。 组织设备设计审查会及设计联络会。 安排驻厂监造、设备出厂验收。 组织或督促设备需求计划、设备发货计划和设备运输计划的编制工作，检查计划的实施情况，并及时协调和解决存在问题。 督促和检查主材（钢筋、水泥、木材等）的供应情况。 检查主材供应情况，不能满足施工进度时及时协调。 主材供应价格及运输价格水平的确认；检查主材供应投资控制情况。 督促建立主材供应质量控制体系和质量控制制度的建立。 负责组建、完善机电监理机构，，参与监理人员聘用合同的签订。 负责编制机电监理规划，并督促实施。 组织制订质量、进度、投资控制三大目标，并组织编写实施细则。监督和检查目标的控制情况和发现过程控制中的问题，并及时加以解决。 组织编制机电工程年度进度、投资计划，审查承包商月施工计划； 协调和解决施工现场的施工干扰、进度衔接等问题。 负责签发施工设计、措施、措施费（20万元以内）审批文件、监理通知、月支付报表等 参与组织机组启动验收工作；组织设备验收及移交工作。 其它工作 参与公司信息化建设工作；负责推进和加强部门信息管理工作；制订相关的规章制度。 组织机电和金结单元工程项目划分和竣工资料分类工作。 参与大件运输工作的协调。 参与公司科学管理和内部建设工作。 物资设备部副经理 机电设备采购管理 材料供应管理 机电设备安装监理 组织设备订货技术条件的审查和设备招标书的编写。 组织设备招标、评标工作和评标报告的编写。 在招评标领导小组批准选定中标厂家后，参与拟写设备供货合同（会签稿）。 组织设备设计审查会及设计联络会。 安排驻厂监造、设备出厂验收。 组织或督促设备需求计划、设备发货计划和设备运输计划的编制工作，检查计划的实施情况，并及时协调和解决存在问题。 督促和检查主材（钢筋、水泥、木材等）的供应情况。 检查主材供应情况，不能满足施工进度时及时协调。 主材供应价格及运输价格水平的确认；检查主材供应投资控制情况。 督促建立主材供应质量控制体系和质量控制制度的建立。 参与组建、完善机电监理机构，，参与监理人员聘用合同的签订。 参与编制机电监理规划，并督促