(班级评估细则坚持制度化、精细化和人性化管理相结合的原则.doc

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(班级评估细则坚持制度化、精细化和人性化管理相结合的原则

巨峰一中班级评估细则 (讨论稿) 为进一步加强班级管理,实现班级管理规范化特制订本评估细则。 一、评估内容及分数设置: 班级工作评估总分170分,分为教育常规评估和教育质量评估,其中教育常规每学期满分120分,教育质量每学期满分50分。 二、教育常规评估: 1、育人环境(20分) (1)环境卫生及时打扫并注意保持,要求卫生区无垃圾、杂草现象。(10分) (2)室容。地面卫生打扫及时,保持好,室内张贴物规范,课桌椅摆放整齐,电教设施无灰尘,卫生工具摆放整齐,墙壁无乱写乱画现象。(5分) (3)自行车按学校规定地点排放整齐。(5分) 2、班级纪律(20分) (1)自习纪律。按时上下课,室内安静,无打闹、下位、外出和其它违纪现象,学习气氛浓。(10分) (2)课间纪律。课间秩序良好,无追逐打闹、乱写乱画等违纪现象。(10分) 3、宣传教育(15分) (1)教室内黑板报。内容新颖,体现学生生活。(5分) (2)校园广播室用稿。认真参与,积极撰稿。(5分) (3)升旗仪式完成质量。(5分) 4、课间体育(15分) (1)三操认真及时,班主任按要求跟操,学生做操质量高。(10分) (2)课间体育活动组织有力,学生得到充分锻炼。(5分) 5、校园活动(10分) (1)学校组织的团队、文体等活动一、二、三等奖分别按3、2.5、2分计入班级评估,累计加分。 (2)参加上级组织的活动,根据实际情况酌情加分。 6、学生巩固率(10分) (1)学生变动上报不及时或手续不齐全的每有1人次,扣0.2分;(3分) (2)学生变动不上报、虚报或不办理手续的每有1人次,扣0.5分;(2分) (3)同年级同类班级中巩固率率最高的班级记满分,其余班级依次折分。(5分) 7、爱护公物(10分) 教育学生树立以校为家的光荣感、责任感,爱护公物,无损坏公物现象。(10分) 8、其他项目(20分) (1)班主任材料。班级计划总结(2分);班主任工作手册(5分);活动备课(2分);家校联系及学生帮辅记录(3分)。 (2)主题班会组织情况(3分); (3)好人好事(视情况每次加0.1-2分)。 11、扣分项目 (1)学生出现违规违纪现象,视情节每次扣2-5分,造成事故,产生不良影响的每次扣5-10分,并在全校通报。 (2)擅自征订资料、乱收费、推销物品的一次扣5-10分,并给予通报批评。 (3)学校要求的工作完成不及时,各项活动组织不得力,影响学校全局工作的,每次扣1-5分。 三、教育质量评估(教导处负责) 1、高度重视德育工作和安全工作,学生遵纪守法,奋发向上,班风好。坚持面向全体学生,工作成绩突出,无意外事故发生。(10分) 2、班级优秀生(20分)各年级前100名,各班每有1人加2分。各年级根据得分按1:1的比例分两类分别计20分、18分。(六、七年级取前100名,八年级取前120名,九年级取前80名。) 3、班级平均成绩(20分)各班根据参评学生平均分按1:1的比例分两类分别计20分、18分。 四、管理分工及核算: 1、学校干部巡视组负责日常管理中的班级纪律。 2、政教处、团委负责日常管理中的育人环境、班级纪律、课间体育、不定项抽查及宣传教育、校园活动、其他项目、扣分项目。 3、学生会负责日常管理中的育人环境、班级纪律、课间体育的常规检查。 4、教导处负责学生巩固率和教育质量评估。 5、总务处负责公物检查。 6、成绩核算: (1) 六、一票否决项 巨峰一中 2011年2月 高初发[2008]11号 高兴镇初级中学 班主任绩效考评办法 班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,班主任工作在加强班集体建设、促进学生全面健康发展上起着关键作用。为进一步调动班主任工作积极性,加强班主任队伍建设,特制定本办法。 一、考评原则 1、坚持公开公正、透明规范的原则。 2、坚持鼓励先进、鞭策后进的原则。 3、坚持制度化、精细化和人性化管理相结合的原则。 二、考评细则(100分) (一)班主任工作一日常规(30分) 1、晨检:每天早晨,各班主任必须到位。进入班级检查班级学生的出勤、纪律、教室和环境区卫生、自行车排放、收缴作业情况,防止学生串班、追打吵闹和不安全的事故发生,会同值班或包级领导整顿好年级秩序。(2分) 2、活动监督:课间操、升旗仪式、大型会议、集会活动,班主任要跟班,不能中途退出。要认真履行管理职责,督促学生出操、认真做操,清点本班学生人数,对不出操、不认真做操的学生督促其改正。(2分) 3、课间:经常在走廊内巡查,各班主任必须深入班级,查看班级课间纪律,防止本班学生在走廊、教室内追逐打闹,组织学生文明休息、安全休息。(2分) 4、上课期间:要不时地巡查课堂情

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