(监理细则1-27.doc

一、内部管理办法 为实施好各项监理工作，监理驻地办将明确工作目标和任务，明确责任和分工，以便于监理工作正常有序进行。 1、监理工作的目标和范围 （1）监理工作目标： 工程质量目标：严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良级，并争创国优。 工程工期目标：督促承包人完成业主分阶段的指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工。 工程投资目标：严格审查设计变更的经济性，严把计量支付关，切实有效地控制工程投资，力争各合同投资不超过中标合同总价、整个监理路段投资不超过概算相应部分。 工作服务目标：全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。 （2）监理工作的范围： 监理服务的工程范围：设计文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部内容和业主同意增加的项目内容。 监理服务的工作范围：在业主及其派出机构的宏观指导下，对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；参与缺陷责任期的工作。 2、监理工作内容 （1)监理准备阶段主要工作内容 根据业主和总监办的要求，，，；； ；； ； ； ； ； ； ； ； ； （2）施工监理阶段主要工作内容 按监理规范、监理服务协议、业主与承包人签订的合同文件规定的内容，对工程质量、进度、费用、合同、交工及缺陷责任期进行全面管理，详见第四～九部分。 （三）监理人员的岗位职责 1、正副高级驻地监理工程师的岗位职责 (1)根据业主（或招标人）颁发的监理大纲制定本驻地监理办的监理工作实施细则。 (2)掌握工程计划，控制工程进度，确保工程按期完成。 ①要求承包人根据合同要求，提出工程总进度计划；对总体进度计划进行审查，检查是否满足规定的竣工日期，并提出进度计划修改意见。 ②在满足总体施工进度的前提下，要求施工单位编制季度、月份各项工作的具体安排；审查计划的可行性，措施是否得当；如发现执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因并督促施工单位及时调整计划，采取补救措施，以确保工程进度的实现。 ③建立现场日志制度，详细记录工程进度、质量、设计、变更、工地会议、气候情况等问题及有关工程施工过程中必须记录的问题。 ④参加施工单位、业主（或招标人）定期召开的工程进度协调会，听取工程施工问题的汇报，对工程质量和进度提出监理意见。 ⑤督促施工单位按月报送施工进度报表，审查后报业主（或招标人）。 (3)审查施工单位的施工组织设计和施工方案。 ①要求施工单位在工程正式施工前，报送工程总体施工组织设计和各分项工程的施工方案，并对其进行审查，如不符合要求应提出修改意见，并将审议结果以书面形式答复施工单位。 ②对重大或关键部位的施工，要求施工单位提供详细的施工方案，并进行审查，必要时报业主（或招标人）审定后方可施工。 (4)控制工程质量 ①参加向施工单位进行设计交底、交桩工作。 ②认真熟悉施工图和有关说明资料，了解设计要求，明确各道工序之间的关系，审查图纸有无差错，对工程关键工序、部位和施工难点做到心中有数，参加设计会审工作。 ③督促施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工，检查现场施工技术措施的落实情况。 ④严格要求施工单位按照施工质量检验程序的规定建立自检体系、填报质量检测报表，审核认定施工单位试验的有关质量报表。隐蔽工程未经监理工程师核查签字不能继续施工。 (5)审查和会签设计变更 ①工程变更应根据业主（或招标人）的授权，对权限以内的，审查批准后报业主（或招标人）备案；权限以外的，提出处理建议报业主（或招标人）批准。 ②会签有关设计变更，侧重检查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，如发现不利影响时，应明确提出监理意见，并及时提出书面意见向业主（或招标人）反映。 ③遇有紧急情况或影响业主利益时，变更指令来不及取得业主（或招标人）的批准，可发出变更指令，但事后应抄报业主（或招标人）。 (6)检查施工单位的材料、设备 ①用于工程的材料、设备在使用或安装前必须检验合格后方可用于工程。 ②随时进入施工单位施工现场、制造加工或制配地点对材料设备进行检验或监督。 ③用于工程的主要材料，进场时必须有正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应向施工单位说明原因并要求施工单位补作检验。所有材料的检验合格证均须经监理工程师认证，否则该材料一律不准用于工程中。 ④主要设备的订货，订货前施工单位应提出申请，由监理工程师同意后方可订货。设备到货后应及时要求施工单位报送出厂合格证及有关设备的技术参数资料，并核定是否符合设计要求。 ⑤工程中所用各种构件必须具有厂家的批号和出厂合格证。 ⑥检查工程中所采用的主要设备是否符合设计文件或标书中所规定的厂家、型号和标准。 (7)组织工程质量事故