XX年度教学工作述职报告.docVIP

2012年度教学工作述职报告 我叫**，主管教研室的全面工作，下面就一年来的工作情况，做一汇报。 12335工程的两年多来，在教育局领导的大力支持下，在各级各类学校领导的配合下，我们教研室通过大量的卓有成效的工作，收到了明显的效果。 其次，学校抓教学的积极性增强了，教学管理队伍、教研队伍、教师队伍得到了锻炼和提高，教学的常规管理机制、教学考核机制、教育科研机制全面建立起来了，并且朝着健康、良性的方向发展。 以上这些，都是我县教育上台阶的重要因素。 为使我县中小学教育向着更加健康成熟、稳定协调的方向深入持久的发展，本年度我们提出了“调动一切有利因素和条件，向着管理精细化、队伍专业化、科研高效化方向迈进”的目标。 为此，今年我们的工作重点在教学常规管理、教师队伍建设、教育科研管理三个方面展开。 一、改革常规管理，使之更加适应我县教学质量提高的需要。 随着我县办学条件的改善、各种现代办公设备的不断配置，互联网的普及和应用等，改革教案管理制度、减轻教师负担，使教师把有效的时间和精力用在更重要的地方。 （一）改革教案管理，提高集体备课的效益。 充分利用现有的互联网资源、计算机和多媒体等条件，提高教师素质、提高教研水平和课堂教学水平。经过一个时期的尝试和大量的调研，我们提出教案管理的主导思想是：充分利用网络优质资源和现代办公设备的诸多优势，实现我县中小学教师备课资源共享的电子教案，并本