XX年职代会第一次工作会议报告.docVIP

2010年职代会第一次工作会议报告 这是应对复杂多变的国内外航运市场形势、调结构、促转型、谋求后危机时代集团平稳较快发展对领导班子和领导干部能力建设的必然要求。战略思维，就要眼界宽、思路宽、胸襟宽，善于把握经济发展规律、航运业发展规律、企业自身发展的规律和方向，前瞻性地统揽企业改革发展和党建工作的全局，兼顾各方，进而有针对性地采取措施，有效解决企业改革发展和党的建设工作各种深层次矛盾和问题，确保企业平稳较快发展。创新思维，就要突破思维定势，转变思维习惯，勇于变革，开拓进取，一切从实际出发，与时俱进，察实情、察险情、察隐情，善于探求破解企业改革发展和党建工作难题的多种办法和途径。辩证思维，就要多角度、多方面看待人、对待事物、判断形势，坚持以人为本，把人的进步与企业的发展紧密联系起来，善于从正面激励引导人，充分发挥人的潜能和才智，凡事都要权衡利弊得失，在形势好的时候，要格外保持冷静的头脑，而在形势不好的时候，要看到有利因素，增强信心。总结以往企业发展的一般经验，我们更加清醒地看到，一个企业发生问题往往是在顺境而不是在逆境，而崛起往往是在逆境中抢抓住机遇。我们必须坚定信心，奋力拼搏，以变应变，在逆境中善于化不利因素为积极因素，在顺境中时刻保持清醒，看到潜在的风险和不利之处，进而趋利避害，不断谱写企业改革发展的新篇章。 二、更加着重抓班子建队伍聚人才 事业成败关键在人，关键在领导班子。四中全会强调要坚持党管干部、党管人才原则，提出要把建设高级经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍和增强国有经济活力、控制力和影响力贯穿国有企业党组织活动始终，这是中国特色现代国有企业制度的鲜明政治特征。能否配好班子、用好干部、带好人才是对企业党组织充分发挥政治核心作用好与否的重要检验。这就要求企业党组织主动适应现代企业制度要求，把握自身的工作定位，把党管干部原则与董事会依法选择经营者、经营者依法行使用人权有机结合起来，坚持用人标准、把握用人导向、提高选人用人的公信度，激发各类人才干事创业的智慧和创造力，从而更有效地为企业的中心工作配置人才资源。中央企业负责人会议强调，职工队伍素质是铸造一流品牌、提升企业竞争力的重要基础，适应未来更高层次、更高水平、更加激烈的竞争，关键是要有一支素质良好的职工队伍。因此，各级党组织必须把抓班子建队伍聚人才作为自己的核心工作任务之一，为提高企业核心竞争能力提供坚强的保证。 三、更加着重提高服务意识和服务水平 当今企业的竞争已由商品竞争让位于服务竞争，服务竞争不是某一层次、某一领域的竞争，而是企业综合实力的较量。在参与国际航运市场竞争中，能否为客户、为货主提供一流的服务，决定着我们能否赢得市场、抢占市场、在竞争中立于不败之地。要坚持集团倡导的“三服务”理念，牢固确立服务意识，按照精细化管理的要求，努力提高服务品位，创造服务特色，打造服务品牌，在服务过程中体现诚信、专业和创新，为企业发展创造更广阔的舞台、争创更大的效益。企业党建工作作为企业价值链的重要一环，同样要强化服务意识，积极倡导、践行服务文化，不断拓宽服务渠道、丰富服务内容、完善服务机制、创新服务载体，努力提高为中心工作服务的水平。全集团尤其是各级党组织都要牢固树立这样一个理念：领导就是服务，领导能力就是服务能力。在开展工作中，上级组织要为下级服务，要把布置任务、托付责任与帮助下级解决困难和问题结合起来，深化服务内涵，提升服务功能；各级党组织要为党员服务、为干部服务、为人才服务，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，加强人文关怀，发挥党员干部的先锋模范作用，增强党组织的向心力、凝聚力；各级管理机关要为基层一线、为职工群众服务，顺情绪、鼓干劲，做好事、办难事、解急事，做职工群众的知情人、贴心人，从而凝聚人心、凝聚中海；各级党组织和广大党员、干部、职工都要有崇尚服务的精神，不断提升企业的服务品牌，从而更好地服务于企业发展的战略目标，这样的服务就能内增凝聚力、外塑形象力，进而产生巨大的生产力。 2010年党组工作总体要求 2010年党组八项工作 一是按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，党员干部尤其是领导干部要加强学习，自觉把学习作为各级领导班子和党员干部提高素质、增长本领、做好工作的根本途径。 二是加强学习针对性、有效性和系统性。（1）围绕贯彻中央和上级的重大决策部署以及产业结构调整、发展转型中的重点、难点，凝聚推进企业改革发展和破解难题的思路。（2）坚持加强集团党组和直属单位党委中心组学习，创新学习模式，开展相互学习、讨论与交流。（3）按照《2010-2020年全国干部教育培训规划纲要》精神，研究制定符合集团实际的干部教育培训中长期规划。 二、坚持以“四好”领导班子创建活动为载体，进一步加强领导班子和干部队伍建设。 一是