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- 2016-11-22 发布于浙江
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XX年行政能力提升制度工作总结
2012年行政能力提升制度工作总结
一、进一步加强组织领导
为加强实施行政能力提升制度工作的组织领导,我局调整充实了行政能力提升制度工作领导小组,由党组书记担任组长,副局长及各股室长为成员。领导小组负责局行政能力提升制度实施工作的组织协调,研究解决工作中存在的困难和问题。领导小组下设办公室于局办公室,负责处理日常事务工作。
二、细化分解年度目标任务
为做到工作任务有条理,工作开展有目标,我局于3月20日制定了《统计局2012年度行政能力提升制度实施方案》,明确了实现的工作目标:一是创建学习型机关,提高局机关工作人员的综合素质。二是规范依法行政行为,提高局机关及其工作人员依法行政的能力和水平。三是实施重点工作目标倒逼管理,推动执行力的提高。四是推行一线工作方法,强化服务意识,提升服务水平。五是推进电子政务建设,提高政务效率和公共服务水平。
1.强化学习,建设学习型机关。建设学习型机关是落实科学发展观,适应发展趋势的基本要求。我局以职业道德建设为主线,以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率,建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标,开展以“讲党性、守纪律、求实效、作表率””为主题的学习培训和“多读书、读好书、善读书”的读书活动,通过培训学习,使全体工作人员在思想上有新境界,理念上有新突破,素质上有新提高。
2.提升依法行政能力。提升依法行政能力是政府效能建设的
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