XX年财务科工作总结.docVIP

2010年财务科工作总结 2010年度医院财务运行情况正常财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院委会和院长直接领导下，本年度完成了全年财务管理、会计核算、物价收费、绩效工资核算、新农合等各项工作。为进一步做好2011年度财务各项工作，现总结如下： 2010年度主要工作回顾 1、做好资金科学运行工作： 做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障日常医疗活动正常运行，保障每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款严格执行推迟2-3个月付款的方案，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益； 2、预算管理工作更趋于科学化： 根据市财政局编制2010年度文件精神和医院总体工作目标，采用科学预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。 3、依据财政法规做好会计核算工作： 根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组年终考核结果看，使用会计科目正确率符合规定要求。 4、依据资金结算法规做好资金出纳工作： 依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科年终考核结果看，所办理资金收付手续的正确率符合规定的要求。 5、完成了院内物价收费项目目录的标准化工作。自今年7月份以来，结合上级物价主管部门检查，财务科下大力气重新确定了本院各项收费目录。在院领导强有力的支持下，召开多次会议，转变观念，确立目标，制定措施，完成了本院物价收费的标准化工作，将所有收费目录与省物价部门规定的名称统一，将卫生材料收费职责具体落实到人，实行收费责任追究制，获得滁州市物价部门认可，使我院物价管理上了一个新台阶 6、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作： 依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。今年是医院发展进程中较为特殊的一年，根据上级主管部门的要求，我们组织人员积极赴外地学习先进的核算经验，并根据本院实际和内控要求，制定了,在与相关部门充分沟通的基础上，依据院HIS系统数据作为支撑，使用科学合理的方法，做到了计算资料翔实，计算无误，坚决杜绝开单提成，单纯以收支结余为依据核算职工绩效工资的做法，向管理要绩效，向优质服务要绩效，达到了医院的管理目标要求。每月科室内坚持进行成本效益分析，从中找出管理中的不 7、做好各种津贴、补助发放的规范工作：针对日常工作和上级部门检查中暴露出来的问题，在院部的统筹安排下，财务科积极与纪检、审计、税务部门沟通，下大力气改进了我院原有津贴发放程序和办法，并做好院内职工的沟通，获取他们的理解和支持，至本年底，基本规范了津贴发放的方法、标准和流程。 8、积极做好新农合、城镇居民医保、城镇职工医保及民政优抚、计划生育定额补助工作：本年度内，财务科组织相关人员积极与电脑软件供应商合作，在全市范围内率先实现并也是2010年唯一一家实现新农合与市农合中心，城镇居民医保、城镇职工医保与市医保中心的全面联网的医院，方便了广大患者的报销。自11月1日以来，我院又实现了与市民政局优抚系统的联网，使得民政优抚对象、低保户、五保户在出院当日即可获得民政救助，真正做到“一站式服务”，获得广大患者的好评。为了进一步做好服务，在院领导的支持下，将结算大厅搬至醒目位置，制作各种7711人次，意外伤害报销404人次，计划生育补偿1289人次，门诊农合报销6713人次，报销所得万元以上的109人，最高单次补偿所得46385元；本年度城镇居民医保本院住院报销2180人次，转外报销876人次；本年度城镇职工医保报销人次180人次。方便、快捷的服务真正把党和政府对群众的关怀落到了实处。 9、做好医院接收原中心路社区服务中心的经济核算和财务管理工作： 今年9月16日起，医院正式接管原中心路社区服务中心。为了搞好医院与中心路社区服务中心的会计衔接工作，财务科专门安排人员，克服人员极度短缺的状况，认真清点、核对票据，做好内部控制，保证正常财务工作的开展。积极协助相关科室做好财产物资的盘点清查，确保国有资产不流失。接收工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方方面面，财务科细致地做好各项关联的收支资料工作，认真做好每月的会计核算工作。确保了一门诊各项财务工作的顺利有序开展。 10、积极做好收费员、医保新农合结算员的职业素质培养和管理，保持良好的窗口形象：2010年是医院历年来收费、结算