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中山大学财务管理与资本运营研修班 课程目标 企业的快速发展，对财务管理工作提出了更高的要求，现代企业的财务总监需要参与企业经营管理全过程，在协调制定企业全面战略方面起主要作用，并能抓住机遇进行全球视野下的投资管理、兼并收购、持续提高企业价值。 当企业发展到一定的规模，资本运营将成为企业实现更高战略目标的关键。企业要在激烈的市场竞争中保持和放大自己的优势，就必须在资本运营方面寻求扩大发展的新思路和新方法，比如通过产业整合优化资源配置，通过投资寻求新的产业发展机会，通过公司海内外上市实现权益的增值与变现。 课程从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段，从管理的角度介绍成本和管理数据在企业计划、决策和控制中的应用，从宏观和微观两个角度探讨企业会计与财务的理论和实务，介绍国内外前沿性的财务管理知识和信息，培养一批具备全球战略眼光，现代化、国际化的高层管理人才。 课程设置 课程名称 学时 课程名称 学时 核心模块 模块 财务战略与价值创造 财务总监对总裁的决策支持经理人的激励制度和股票期权设计公司治理结构的财务问题企业战略与战略财务模拟模块 精准成本控制与预算管理 全面预算管理 预算控制与分公司资金管理 预算的编制与实施 企业预算与绩效：预算的刚性 2天 模块 内部控制与风险管理 财务风险的诊断及管理 企业内部控制设计 经济效益审计：理论与实