“四大”活动个人反思材料.docVIP

“四大”活动个人反思材料 : 一、精神状态方面： 1、存在问题:一是安全生产的紧迫感时紧时松。安全形势不好，集团要求严，在抓安全上倾注的精力就多一些，安全形势稳定了，就有松劲的表现。今年车站的“4·7”事故后，特别是4月18日集团公司运输处调研指出车站在安全基础方面的10个问题，基础管理方面的7个问题后，自己就有点坐不住，感觉到很难受，就紧了起来，而事过境迁，又有松劲的情绪。五月份，自己下现场次数多于六月份，五月份生产过程中发现的关键问题多于六月份。二是工作标准不高，存在“过得去”思想。工作中，不能以“干得更好、追求最好”的工作标准严于律己，导致车站工作质量跟不上，达不到集团公司的要求。比如，6月份，集团公司出台了三个新的安全管理办法，车站也多次对办法进行了研究和探讨，但对新办法新在哪里?职工该清楚什么?车站应如何深入贯彻?等问题我们研究得不够，琢磨得不多，导致宣传教育滞后，细化标准措施出台滞后。三是主动解决问题的意识不够。目前，由于物价上涨，职工对增加收入的期望值高，而车站由于缺乏自主权，总感觉到工作不好做，加之干部职工队伍参差不齐，历史遗留问题上访人员多，对这些问题沿用过去的工作方法多，而拓展思路，主动想办法不够。 2、原因分析：一是“安全第一”的意识不牢。“安全第一”宣传得多，但当路风、综治、队伍稳定压力增大，日常工作繁多的时候，抓安全的精力就有分散，同时还有一些不能确保安