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  • 2016-11-22 发布于四川
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 “四好班子”建设工作报告

“四好班子”建设工作报告 11月份,公司新一届党政班子组建,公司正面临着创国网一流的关键时刻。对此,新一届领导班子迎难而上,带着上级领导的殷切厚望和全体员工的热切期望,立即进入了角色。为了切实推进企业改革发展和创建全国一流县级供电企业,公司把抓好领导班子建设作为工作的总抓手和当前的头等大事。因为班子是“领头雁”,班子是“排头兵”,公司要发展,关键在班子。为此,公司 一、把政治素质作为创建“四好”班子的前提 讲政治是我们党的优良传统和特有优势。政治素质是领导干部综合素质的核心,是开展好工作的前提和保障,直接影响到干部员工的价值和行为取向。公司党委大力培养班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非的原则问题上做到立场坚定、旗帜鲜明,在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,在重大问题上,坚持充分酝酿、集体研究。坚决贯彻落实上级的各项部署和决策,班子成员有大局意识,正确处理局部利益和整体利益、分管工作与全面工作的关系。注重发挥班子的表率作用,要求员工必须做到的,自己首先要做到;要求员工不能做的,自己坚决不做。要更好地调动广大干部员工的积极性,最重要的一条就是发挥好班子的表率作用,班子的形象在某种意义上代表着全公司的整体形象。 为进一步深化“四好”领导班子建设,提高领导班子成员勤廉意识、大局意识、创新意识和服务意识,做好今年领导班子民主生活会有关前期准备工作,公司于8月份深入开展了“

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