2025年一级建造师《项目管理》黄金预测考点【打印版】.pdfVIP

黄金预测考点

考点1：工程项目投资管理制度

1.项目资本金基本概念

项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。项目总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底

流动资金之和。项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。投资者按出资

比例依法享有所有者权益，可转让其出资，但不得以任何方式抽回。

2.项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。

以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%。

考点2：工程承包模式

1.设计—招标—建造（DBB）模式

（DBB模式主要体现的是专业化分工）

优点:

①责权利分配明确；

②建设单位直接管理工程勘察设计和施工，指令易贯彻执行；

③各平行承包单位前后工作衔接，构成质量制约，有助于发现工程质量问题。

缺点:

①工程设计、招标、施工按顺序依次进行，建设周期长；

②由于施工单位无法参与工程设计，设计与施工协调困难，容易产生设计变更，可能使建设单位利益受损；

③由于工程的责任主体较多，包括设计单位、施工单位、材料设备供应单位等，一旦工程出现问题，建设单位

将分别面对不同参与方，容易出现互相推诿，协调工作量大。

2.工程总承包模式

优点：

①有利于缩短建设工期。

②便于建设单位提前确定工程造价。

③使工程项目责