企业管理概论笔记(本科)new.docVIP

企业管理学 潘杭丰 一、企业管理概述 企业是生产力发展到一定水平的产物。 企业是从事经济活动的组织。 企业是生产资料和劳动力的有机结合。 企业是营利性组织。 企业的分类： 按企业内部结构分：单厂企业、联合企业、企业集团 按企业性质分：工业企业、农业企业、商业企业 按企业规模分：大型企业、中小型企业 按生产要素密集程度分：劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业 按生产资料所有制形式分：全名所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业 按企业的组织方式分：独资企业、合伙企业、公司 按企业的法律地位分：法人企业、非法人企业 管理是指协调集体活动，以达到预期目的的工作。 现代企业管理是指对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等协调等一系列管理活动的总称。 企业管理的性质： 自然属性是指管理要处理人与自然的关系，合理地组织生产力。 社会属性是指管理要处理人与人之间的关系，要受一定生产关系、政治制度和意识形态的影响和制约。 企业管理具有合理组织生产力和维护与完善生产 两个基本职能。 计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能 资本主义企业管理的发展：传统管理、科学管理、现代管理 现代企业制度是指适应社会大生产和现代市场经济要求的，产权清晰，权责明确，政企分开和科学的一整套企业管理制度。 企业组织机构设置的原则： 统一领导与分级管理机构相结合的原则 合理分工、密切