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做自己公司的职前培训方案(包含老师落实) 课间休息 分享 总结：招聘决策的三个领域 所有的公司都必须在以下三个招聘领域作出决策： 一是人事政策，这影响到企业将向求职者提供的工作的类型； 人事政策 1、内部招聘和外部招聘 这一政策会影响到工作的性质及应聘者个人的性质： 表明公司内部存在个人发展机会，这种机会来自于职位的向下“渗漏”。 人事政策 2、市场领袖薪酬战略 向员工支付比现有市场通行工资水平更高工资的公司在招聘方面就具有一种独特的优势。 可以弥补工作本身所带有的一些不那么令人满意的特征－如夜间轮班； 报酬形式：不仅是工资，不少企业还采取分红和股票期权计划 人事政策 3、自由雇佣政策 指雇佣关系的双方都可以在任何时候以任何理由解除雇佣关系。 那些不实行自由雇佣政策的公司则往往制定了比较完整的遵守正当解雇程序的政策。 求职者们普遍认为那些制定了正当解雇程序的公司比实行自由雇佣政策的公司要更富有吸引力。 人事政策 4、公司形象的广告宣传 招聘广告往往是提升公司形象的好机会。 公司作为理想工作场所、工作本身的挑战性和职责等信息可以通过广告传递给求职者和公众。　 二是用来获取求职者的招聘来源，这将会影响到应聘者的类型及数量； 三是招聘者的性格及其行为，它会影响到求职者认为自己与工作之间的匹配程度是怎样的。 忠告 ○ 招聘人才是个永不停息的过程，如果可能