供电企业四好领导班子创建工作总结.docVIP

供电企业四好领导班子创建工作总结 ,结出了丰硕的成果。2007年1月23日，××供电公司被**省**供电公司命名为”2006年度’四好’领导班子优秀单位”和”2006年度党风廉政建设工作先进单位”荣誉称号。2006年，继第四、五、六届省级文明单位之后，××供电公司又获得了安徽省委、省政府授予的第七届省级”文明单位”称号；公司先后被省公司和县政府评为 “农电安全管理先进县供电公司”、”安全生产目标管理先进单位”；公司党组还获得了××县和安庆供电公 ××供电公司对”四好”领导班子创建，有着统一的思想认识和高涨的创建热情，他们认识到一个企业的成功，必须有一支强有力的领导班子。在省市公司关于创建”四好”领导班子的政策出台后，××供电公司迅速成立了由党组书记为组长，总经理为副组长，全体班子成员参加的创建”四好”领导班子领导小组。制订了《××供电公司”四好”领导班子建设实施细则》等多项制度，明确了”四好”领导班子创建的工作思路、工作目标和具体的创建措施与步骤。在创建过程中，公司创建”四好”领导班子领导小组定期开展 坚持”四个服务”，在工作中体现政治素质 ××供电公司牢记国网公司”服务党和国家工作大局；服务电力客户；服务发电企业；服务社会发展。”的宗旨，以高度的政治责任感和清廉务实的作风，认真贯彻落实党和国家的大政方针，切实执行上级的经营管理决策，充分体现了领导班子的政治素质。 在党