市政道路管网施工织设计..doc

目 录 第一章 编制说明 4 第二章 工程概况 5 第一节 工程概况 5 第二节 主要招标要求 5 第三章 施工组织部署 6 第一节 施工部署 6 第二节 施工流程规划 7 第三节 项目经理部组织机构及管理人员职责 8 第四节 施工准备 11 第四章 主要施工方法 14 第一节 测量放样 14 第二节 土石方工程 14 第三节 石方爆破 17 第四节 道路工程 21 第五节 给排水综合管网工程 23 第六节 强弱电管网工程 31 第五章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划 33 第一节 物资准备 33 第二节 主要材料供应计划 33 第六章 工程投入的主要机械设备情况描述及进场计划 37 第一节 主要机械配备原则 37 第二节 主要机械设备进场计划表 37 第七章 劳动力安排情况描述 40 第八章 确保工程质量的技术组织措施 41 第一节 质量管理措施 41 第二节 质量目标 44 第三节 质量控制措施 44 第四节 消除工程质量通病措施 44 第五节 工程内业技术资料的技术管理措施 46 第九章 确保安全生产的技术组织措施 48 第一节 安全目标 48 第二节 现场安全管理人员机构组成 48 第三节 项目安全生产责任保证体系 48 第四节 安全管理制度 48 第五节 施工用电安全措施 50 第十章 确保文明施工的技术组织措施 52 第一节 组织措施 52 第二节 制度 52 第三节 文明标化的综合治理措施 53 第十一章 确保工期的技术组织措施 56 第一节 人力、材料保证措施 56 第二节 机械设备保证措施 56 第三节 现场管理措施 56 第四节 夜间施工技术措施 57 第五节 保证雨季施工的措施 57 第十二章 拟投入主要的施工机械设备表 58 第十三章 劳动力计划表 61 第十四章 施工进度表或工期网络图 62 第十五章 施工总平面布置及临时用地表 63 临时用地表 63 附件 施工进度计划表 施工总平面布置图 第一章 编制说明 1、现行实行的工程设计规范、施工技术规范及规程、工程质量评定标准及验收标准、工程预算定额； 2、XXXXXX的“XXXX工程”施工图纸； 3、根据现场的勘察调查，结合我公司的技术能力、设备状况、管理水平、施工经验及拟投入本合同段资源配置。 施工总进度计划表是根据工程预算、工程特点、现场施工条件、施工工期以及本公司技术力量，机械装备调配的实际情况，在正常给排水、供电、材料及进场安排等诸多综合因素的条件下进行编制。 本工程的工期计划为210日历天，开工时间以甲方书面通知为准。工程质量等级为合格。 第二章 工程概况 第一节 工程概况 1、工程名称、位置：本工程为“XXXX，建设地点位于XXXXX。 2、招标范围： 本工程承包范围为XXXX道路，雨、污水消防及部分路面破除恢复等1.2‰以内，现场安全生产达标。 三、工期目标 施工总工期为210日历天，在210日历天内完成本次招标范围内的所有施工内容。 四 成本控制目标 制定科学、合理的施工成本控制计划，层层分解落实成本责任制，努力降低施工成本。实现保本微利目标。 五 环保及文明施工目标 在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国家和地方标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观、施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，争创文明施工标化工地。 第三章 施工组织部署 第一节 施工部署 一 施工阶段划分 A、施工准备 B、路基土石方工程 C、道路工程 D、给排水综合管网 E、强弱电管网 F、空调管网 G、竣工验收 二 施工顺序 施工顺序的合理与否，将直接影响工种间的配合，工程质量，施工安全，工程成本和施工进度，必须科学全理地确定主要部位的施工顺序。 三 工种配合 本工程主要专业工种有：砌筑、道路、管道、泥水、安装等工种。各工种之间的配合直接影响到整体工程的工期、质量、经济效益和产品保护。 本工程专业配合由技术负责人主持协调，各专工种指定一人负责配合，做到工序搭接紧凑、相互验收、互保产品、互不返工的原则。 四 施工协调管理 一、与监理工程师工作及甲方的协调 在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师审核的 “施工组织设计”、“项目质量计划”进行对施工单位的质量管理。在专业工种“自检”和公司、项目部专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业工种予以监控，确保工程的质量目标。我司在施工过程中对整个工程产品质量负责有最终责任，任何协作单位工作失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工协作单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指