天津新开河220V变电站综合改造工程 流动红旗竞赛.doc

附件一 项目安全管理流动红旗竞赛检查评分表（变电站工程） 序号 考核项目 评 分 标 准 扣分及原因 1 安全管理体系与例行工作（50分） 1.1 安全管理 组织体系 （7分） 未依据公司基建安全标准化管理体系要求，建立健全项目安全管理体系，扣2分 施工安全管理网络不健全，未按规定配置专兼职安全员，每人次扣1分（最多扣2分） 重要施工工序及特殊作业安全监护不到位，每处扣1分（最多扣2分） 项目监理部未配备专职(220千伏及以下兼职)安全监理工程师，扣1分 1.2 安全生产 规章制度 （8分） 业主项目部未按照要求建立工程项目安全管理责任制、安全工作例会制度、安全检查工作制度、基建安全信息管理制度、安全文明施工奖惩制度等安全管理制度，每项扣0.5分（最多扣1分） 施工项目部未按照要求未建立施工安全责任制、 安全教育培训制度、安全工作例会制度、施工分包安全管理制度、安全施工措施管理及交底制度、安全施工作业票管理制度、文明施工管理制度、安全检查制度、安全奖惩制度、事故调查处理统计报告等制度。每项扣0.5分（最多扣2分） 扣0.5分。施工项目部编写的安全管理工作制度无编写、审核、批准手续 监理项目部未按照要求建立安全责任制、安全教育培训制度、安全工作例会制度、安全技术交底制度、安全审查备案制度、安全巡视和旁站工作制度、安全检查签证制度、安全工作奖惩制度，缺少一项0.5分（最多扣1分） 扣1分监理项目部编写的安全管理工作制度无编写、审核、批准手续，只是会签，不规范 未按施工安全监理管理办法的要求制定文件审查、安全检查签证、旁站监理和巡视监理实施细则或监理细则中未含有相关内容，缺少一项0.5分（最多扣1分）；没有相关记录，缺少一类扣0.5分（最多扣1分） 公司有关基建安全管理的文件未及时传达（或转发）到工地，每份扣0.5分（最多扣1分）；监理部、施工项目部无传达、学习记录的，每份扣0.5分（最多扣1分） 1.3 工程招标 合同管理 （5分） 未按规定与施工、监理签订安全协议，扣1分；安全工作目标和工作责任不明确，扣1分 工程分包不规范（资质、合同、安全协议，主体工程分包等）每类扣1分（最多扣2分） 未按规定管理、使用安全文明施工措施补助费（施工承包合同未明确、使用不规范等），每处0.5分（最多扣2分） 1.4 人员资格管理和安全教育培训（6分） 业主项目经理、施工项目经理、安全员、总监理工程师、安全监理人员等不满足相关规定要求或者未按规定每两年接受一次网省公司组织的安全培训，每人扣0.5分（最多扣2分） 特种作业人员未做到持有效证件上岗，每人扣1分（最多扣2分）。 未组织岗前安全培训教育和考试，每人扣0.5分（最多扣2分） 1.5 安全文明施工策划（5分） 项目建设管理单位未编制安全文明施工总体策划扣1分（最多扣1分）；项目安全管理目标不符合基建安全管理规定要求、主要管理措施无针对性等，发现一处扣0.5分，未根据新的基建安全标准和要求及时修订完善扣0.5分（最多扣1分） 施工单位未编制安全文明施工实施细则扣2分；存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、安全目标未响应建设管理单位安全目标要求、针对性不强等，每处扣0.5分（最多扣1.5分） 监理单位未编制施工安全监理工作方案（施工安全监理实施细则），未设置安全旁站点，扣2分。存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、安全目标未响应建设管理单位安全目标要求、针对性不强等，每处扣0.5分（最多扣1.5分） 1.6 安全应急 管理（4分） 未制定事故应急处置方案，扣4分；操作性不强（人员分工、联系方式不明确，现场医疗急救药品未配备、演练等），每项扣0.5分（最多扣2分）；未进行演练扣2分 1.7 危险因素辨识预控（2分） 未针对工程或作业场所实际情况开展危险因素辨识，或未制定项目危险因素预控措施，扣2分；措施缺乏针对性、可操作性扣1分 1.8 施工方案 编制、交底与执行（6分） 危险性较大的分部分项工程、重要施工工序及特殊作业等未单独编制专项安全施工方案（安全技术措施），每缺一项扣1分（最多扣2分）方案（措施）缺乏针对性，每份扣0.5分（最多扣1分） 施工方案（技术措施）未按规定履行审批手续（签字、责任人等）扣1分 未进行安全技术交底，扣1分，未全员签字扣0.5分 不按经审批的方案施工，扣1分 1.9 安全监督检查（7分） 项目建设管理单位未按规定每季开展安全监督检查活动的或上级布置的专项安全检查活动的，每次扣1分，有活动通知，但无活动记录，每次扣0.5分（最多扣2分） 施工项目部未按规定每月组织一次安全检查