监理细则-费用制.docVIP

新疆圣雄能源开发有限公司 50万吨/年PVC及其配套工程 费用控制监理实施细则 文件编号： （版次： ） 编制： 批准： 中国成达工程有限公司 50万吨/年PVC及其配套工程项目监理部 2010年3月 目录 1 费用控制目标 3 2 费用控制的原则 3 3 费用控制的工作任务 3 4 费用控制的工作方法 4 5 费用控制的措施 4 6 费用控制主要监理工作的流程 5 （1）工程进度款拨付程序 5 （2）索赔审批管理程序： 8 （3）经济技术签证管理程序 9 费用控制的工作任务与方法 1 费用控制目标 在圣雄能源开发有限公司的领导下，按照国家有关法律、法规和圣雄能源开发有限公司的要求，严格和加强工程管理、工程费用控制，工程费用控制在初步设计批准总概算范围之内。 2 费用控制的原则 （1）根据圣雄能源开发有限公司和总包单位正式签订的工程建设施工合同（以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为费用控制的总目标。 （2）根据圣雄能源开发有限公司和总包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认。 （3）根据圣雄能源开发有限公司和总包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式，参与竣工决算。 3 费用控制的工作任务 进行工程计量和工程进度款支付的确认以及审核工作； 及时建立