崔家沟合伙煤矿安管理制度.docVIP

安全办公会议制度 一、为加强安全管理，明确安全责任，保证安全工作落实到位，建立矿、项目部两级安全办公会议制度。 二、矿安全办公会和各项目部安全办公会议每周不少于一次。 三、安全办公会议均由安全生产第一责任人主持召开（安全生产第一责任人如有特殊情况不能主持召开时，由安全生产第一责任人委托人主持召开）。 四、矿安全办公会议由董事会成员、矿班子成员，生产副总工程师，各项目部正职，安全生产职能部门负责人，以及其他相关人员参加。项目部安全办公会议由项目部管理人员、班长及其他相关人员参加。 五、安全办公会议要及时传达上级有关安全工作的文件和有关会议精神，汇报上次安全办公会议安排工作的落实情况；所查主要质量安全问题的整改情况；近期重点安全工作安排；其他需要研究解决的问题。 六、安全办公会议主题要突出，议题要明确，要联系现场实际，研究安全工作，安排工作要详细，落实到责任部门、单位。 七、会议部署的安全工作，有关单位负责人必须认真组织，按要求完成，做到措施、标准、时间、任务、责任人五落实。 八、安全办公会议要形成会议记录，参加会议人员要签名。会议记录要纳入档案管理。 安全目标管理制度 一、矿、项目部要建立以主要负责人为首的安全生产目标管理考核体系。 二、矿、项目部都要制定各自的安全生产目标。 三、安全生产目标的制定,应依据有关法律法规和上级有关规定，结合实际,采取科学务实的态度