2015企业岗位责任管理制度.docVIP

******安装有限公司规章制度 ***字 [2008] 第 3 号 岗位责任管理制度 第一章 总则 为了加强公司岗位责任制度，特制定以下主要岗位责任制度。 第一条 总经理 1、 组织汇编公司各项规章制度，组织编制公司战略规划及年度经营预算。 2、 拟订、审核由综合部门起草的制度及办法。 3、 组织完成公司决定的各板块业务发展及项目的策划，监督检查落实。 4、 对经董事会批准的经营预算，及时跟踪汇报进展及完成情况。 5、 对公司业务经营进行全面、系统分析评审，提出有参考价值的改进意见或报告。 6、 研究国内外同行业现状及发展趋势，提出公司发展空间的建议。 7、 监督检查企业管理各项措施落实情况，提出整改意见或报告。 8、 审计统计各类统计报告。 10、 保证公司经营管理需要的信息化支持。 11、 组织拟订、审核部门年度工作计划、费用预算。 12、 确定部门及直接下属工作目标并掌握进度。 第二条 质管部经理岗位责任 1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。 2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。 3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。 4、根据技术总监的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，