2014保持营销团队工作激情的招.docVIP

保持营销团队工作激情的20招 营销是一场长期战争，要想获得胜利首先要有对工作的持久激情。一时的激情、短暂的激情成就不了事业，然而人员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝，那么怎么才能保持团队的工作激情呢？大致做好本文下述20招基本就可以了。 　　1．首先聘用乐于的人才　孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，因此企业招聘人员组建团队时，要选择以为乐的人，乐于才能对产生浓厚兴趣，有兴趣才能有激情，有了激情而后才能设法保持激情，乐此不疲嘛，因此企业组建团队时一定选择乐于的人才。 　　2．让合适的人来做合适的事　裁衣先量体，在管理中，辨识人才、界定工作和使用人才显得相当重要，准确判定工作适合的人才和人才适合的工作，然后将人才和工作进行精准的匹配，只有将工作选择和个人特长相匹配，才能相得益彰，才能激发员的工作激情。因此企业让合适的人做合适的事，才有可能保持的激情。 　　3．树立必胜的坚定信念　有很多不确定性，经常要面对失败的打击，遭遇拒绝、遭受挫折更是家常便饭，这就需要员要有必胜的坚定信念。企业管理中要帮助团队树立必胜的信念，淡化失败的不利刺激，告诉团队失败乃成功之母，迅速从失败中找回自信心，重新树起必胜的坚定的信念，然后才能取得的胜利。必胜的信念是激情的支撑，更是保持激情的根基，所以企业一定要树立必胜的信念。 　　4．把工作当成自己的事　 大公无私只是相对而言，在人们的心灵深处