2015外贸跟单管理与外贸跟单流程风险解析.docVIP

外贸跟单管理与外贸跟单流程风险解析 主 讲：陈硕（双硕士(美国马里兰大学MBA、南开大学经济学硕士)，省外经贸厅贸易顾问，香港国际经济管理学院客座教授，香港贸易促进会会员） 课程对象：进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板。 授课方式：讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【培训内容】 第一讲 外贸跟单流程解析与外贸单据汇总 一、外贸跟单工作流程总体解析 二、跟单工作各个环节所涉及到的外贸业务单据详解 三、跟单流程的要点分析 四、跟单工作中的问题与应对措施 五、外贸跟单与企业关务处理 第二讲 外贸跟单协调与跟单风险评估 一、跟单工作的跨部门协调与内部冲突 二、跟单工作的跨企业协调与外部冲突 三、产销链与跟单流（物料流向控制） 四、跟单管理中的计划、组织、协调与控制 五、外贸跟单中的风险与风险评估 六、跟单工作的“牛鞭效应”与处理措施 第三讲 跟单主管的工作技能 一、跟单主管所面临的企业实际问题与挑战 二、制订符合企业运作的跟单业务计划 三、物料、存量管理与流量控制 四、协调与沟通 五、是做诸葛亮还是做曹操？ 第四讲 生产、供应与物料跟进 一、生产计划制订与协调生产准备 二、生产计划的确认跟踪与表单管理 三、物料供应跟单操作 四、物料跟单的表格化管理 五、生产跟单流程解析与4M1E要素 六、质量跟进 七、交