区招商服务中心副主任述职报告.docVIP

区招商服务中心副主任述职报告 2011年度，本人紧紧围绕招商服务中心承担的各项目标任务，结合分管工作，务实勤干，在同事的大力支持下，确保份内各项工作任务的圆满完成，现汇报如下： 1、健全档案，做好招商项目管理工作。对所有申报考核的招商引资（内资）项目、总部经济项目和新增注册资本金材料，按单位分别建立档案。形成申报汇总表与档案材料一一对应，明确引资单位与引资人，确保申报材料的严肃性和完整性，从源头上加强对各类招商项目的管理。 2、公平公正，做好招商项目的考核工作。在组织招商引资（内资）项目、总部经济项目及新增注册资本金考核时，严格执行区委、区政府出台的考核办法规定，以事实为依据，充分尊重每一位考核组成员的意见，不打人情分，对所有单位的每个招商项目坚决做到同类项目统一考核标准，一视同仁，真正保证招商引资考核工作的公平公正。 3、认真对接，做好市对区招商引资考核工作。市经信委经贸招商处对我区的招商引资考核，影响到全区科学发展观目标的完成，我们对这项工作一直高度重视，积极主支与市经贸招商处沟通，按照市里要求及时上报招商项目资料。高规格的做好每季度来我区招商项目考核验收的接待工作，加大协调力度，圆满完成年度目标任务。 3月份与9月份浙江系列招商活动、第十届淮安·中国淮扬菜美食文化国际旅游节、中秋客商联谊会、南京和苏州总部招商恳谈会等招商活动。对每一场活动都高度重视，认真组织参会客商和签约项目。全年共组织300多名客商参加市、区的招商活动，组织44个签约项目在各类招商活动上签约，合同引资额近100亿元，取得良好的效果。 5000万元左右的贸易公司。二是做好招商服务。做好领导客商来我区考察活动的接待工作，让客商充分感受到我们的热情和诚意。主动为领导、专职招商人员及客商提供项目各方面咨询服务。积极与市相关领导、国土局、规划局等部门协调对接，及时掌握推介项目情况。定期参加调查区内招商存量**论坛、网上手机学校和招商引资培训班等多种形式的学习活动，不断提升业务水平和工作能力。 rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and procedures, in the designated candidate, open competition to democratically elected branch secretary at the same time, actively and steadily the development of Township, streets and other grassroots organizations in the direct election of the pilot work, on the basis of summarizing the experience and gradually expand the scope of the pilot, and gradually formed a set of measures and cadres election system.(four) to strengthen the cadres testing exercise. To study the development of XX city from 2006 to 2008 cadres testing exercise planning. To select outstanding cadres to the central mission in Beijing, Shanghai, Guangzhou and other central organs and sending work in developed areas. With the Central Committee the implementation of the western region and ethnic minorities cadres training plan . To carry out the eighth batch of mun