第十一章全球運籌管理.pptVIP

Copyright ? 滄海書局 Copyright ? 滄海書局 Copyright ? 滄海書局 第十一章 全球運籌管理 章首個案 Apple為何能成為一家全球知名的品牌商？ Apple公司在選擇委外生產廠商時的主要考量為何？ 鴻海是如何成為Apple及其他知名電子產品品牌商的代工大廠？ 品牌商及代工廠之間，如何才能維持長久且良好的夥伴關係？ * Copyright ? 滄海書局 前言 人、國家、地區、經濟都存在各種不同的差異，如：人與人之間飲食、語言、習慣都不一樣無法視為一體，更無法完全不被束縛；國與國之間的政治傾向不一等。 因此當這些差異存在時，國與國之間無法完全「全球化」，只能算是「半全球化」的狀態而已，而需靠跨國企業扮演連結國家界線的角色，使產品與服務可以在國家之間穿梭。 * Copyright ? 滄海書局 前言 許多跨國企業和其在地合作夥伴各自發揮其獨特的增值功能，進而形成全球的供應鏈網絡。 為爭取跨國企業的運籌物流業務，國際級物流業者乃積極發展全球物流營運系統，以連結全球供應鏈網絡內的許多業務、協作關係與設施資源。 高資訊密集的跨國企業在市場與現金需求導向下，轉向尋求國際物流服務業者之協助來簡化其供應鏈，以加快顧客訂單履行的週期。 * Copyright ? 滄海書局 全球供應鏈形成的主要類型 海外供應商 海外生產 全球性配銷 高度整合的全球供應鏈 * Co