卫生院XX工作总结.docVIP

卫生院2012工作总结 2012年，是我市卫生系统至关重要的一年。安徽省深化医药卫生体制改革试点工作启动最后一年。现就全年度工作总结汇报如下： 我院现有在岗职工11人。返聘人员2人。根据医改文件精神， 1人，专业技术人员10人，。已竞聘上岗11人。其中：执业医师（含助理）3人，临床医生3人，护理2人，医护比：2/1.学历分析：专科4人，中专7人。 随着新的行政区域划分，我院承担的卫生服务范围扩大，职能提高。优化了院领导班子，增强了班子的凝聚力和协调能力。 三、业务收入及医疗统计 截止2012年10月份我院财补收入61万元，医疗收入62.7万元，其他收入1.2万元。门诊13898人次；住院95人次；完成手术27例；院内感染率为零。 1、坚决执行药品零差价率销售，我院积极响应惠民政策，坚决执行零差价销售药品。又执行了中草药零差价销售。 2、药品采购坚决执行从省招标平台采购，补充目录不超标； 3、严格控制采购量，按主管局和省招标办要求严格执行。 1、深化劳务分配及岗位管理制度改革，同时不断加强“乡村体一化管理”。督促所有人员参加医学继续教育，并将继续教育纳入个人考核之中、与绩效挂钩，全院继续教育覆盖率达95%以上。 2、强抓安全生产，明确分工，责任到人，定期对安全生产自查，总结。及时消除隐患。按《消毒管理办法》、《医疗废弃物处理条例》对一次性医疗用品进行无害化处理，杜绝医疗废弃物流向市场。加强医德医风建设，严惩索受红包行为，杜绝宴请，不开大处方、不搭车开药，文明用语，热诚服务。定期开展卫生防病知识宣传。 3、组织公共卫生人员和村医下乡到各农户，进行健康档案的建立以及慢性病等档案的建立、调查、归档。今年我院健康档案等九大公共卫生建档率达85%。 4、加强村卫生室管理，加快标准化村卫生室建设，确定专人负责，分片管理。执行村医季度考核制度。坚决执行零差价率销售，严格考核发放购买村医服务费。 改革后特别是药品零差率销售后，以药养医的现象已经不存在，我们深知医疗技术力量和服务质量的重要性为此我们今年做了如下工作： 1、大力开展“医院管理年”及“创诚信医院”活动。坚决执行市局统一收费标准及向患者公开承诺服务内容等形式，使院容院貌有了很大程度改善，经济效益也得到了一定程度的增长。 2、完善健全科室各项制度，定期对医疗设备进行检查维护，同时与上级医疗机构挂钩，以增强诊疗水平，从根本上杜绝医疗事故的发生。 3、一如既往地遵守各种医疗操作规程，执行新的病历书写规范和护理文书记录，尊重患者知情权，履行告知义务，加强了自我保护意识，在为患者提供优质服务的同时避免了不该发生的冲突、纠纷。护理上严格执行三查、八对、一注意，严格区分有菌、无菌区域，及时对一次性医疗用品废弃物进行了无害化处理并登记备查，院领导定期督察各科室相关工作，及时提出整改意见。 我院在新农合工作上一直要求严格。随着新农合制度的改革，我们建立建全了各项管理制度，积极宣传新农合政策，为患者提供方便，快捷的服务。具体如下： 1、实行了补偿费用垫付制，让患者在出院时及时享受到实惠。 2、积极开展慢性病申报工作，保证慢性病病人的基本用药。 3、严格把关，杜绝冒名顶替以及挂床住院,使新农合资金得到合理的应用。 4、严格执行意外伤害审核工作，严防套用新农合资金。 5、及时为参保人员办理各项手续，按期公示住院病人补偿情况。 6、严格使用目录内药品，降低患者自费药品比例。 1、常年开展预防接种，儿童五苗接种率达95%。严格执行传染病隔离上报制度，定期开设卫生宣传栏，普及卫生防病知识。 2、宣传计划生育法规及优生优育知识。提倡母乳喂养，常年开展妇、儿体检工作，坚决杜绝违背计划生育法规行为。配合政府计划生育主管部门，严格控制本地区的新生儿性别比例，并卓见成效。 3、协调政府各职能部门，强化卫生执法力度。配备专业队伍，定期对辖区内餐饮、食品零售业进行卫生检查，督促其从业人员及时进行健康体检，发现问题一律限期整改，对不符合条件或拒绝接受管理的一律收回其卫生许可证书。 rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and proce