2015网络计划解剖.ppt

网络运营部2015年计划 陈俊兰 2015年3月1日 一、友硕公司概况 二、营销策略分析 三、团队奖励制度 一、各类目标制定 目录 一、各类目标制定 1、帮助至少200家客户建立一个服务号或订阅号，按每个客户3万算，完成销售至少600万。 2、实现客户在网络上下单，建立微商城 3、建立互联网搜索平台，做好关键词推广 4、管理好网站，做到随时更新（包括PC端及移动） 5、建立一个B2C平台，利用一切可以利用的力量卖产品 6、2015年读至少12本书，学会PS 达成目标的策略及需要的支持 一、帮助至少200家客户建立一个服务号或订阅号，按每个客户3万算，完成销售至少600万。 策略：通过电话（市场部）或者开经销商会议的形式得到客户的同意，客户提供营业执照及申请服务号所需的材料，熟悉服务号申请流程 需要的支持：市场部全体同仁、美工及网编 达成目标最大的困难：1、客户不配合 2、服务号太多，不好管理导致质量下降 对应的措施：1、如果电话里搞不定，可以通过出差或者会议的形式完成 2、针对服务号太多，分批管理；不排除客户有个性化的要求，碰到这种情