物流成本期末复习概述.doc

第一章 物流成本的微观作用 1、降低成本，提高利润 2、增强竞争优势 （1）增强企业在产品价格方面的竞争优势 1.进货价格、销售价格不变，降低物流成本，可增加企业盈利 2.进货价格和盈利不变，降低物流成本，可降低销售价格 （2）增强时间和质量上的竞争力 宏观意义 1、提高经济运行质量和总体竞争力 （1）全行业物流能力、效率普遍提高，可以提升该国或地区的行业竞争力 （2）降低物流成本，可以节约能源，创造更多的物质财富 （3）全行业物流成本的普遍下降，有利于稳定物价，提高消费者购买力 2、加速产业结构调整，支撑新型工业化 （1）现代物流产业本质上是第三产业，加强物流成本管理将对第三产业的发展起到积极的促进作用，可以优化产业结构 （2）加强物流成本管理，可以促进以城市为中心的区域市场的形成和发展 物流成本管理的研究内容 1.物流成本预测：是决策、预算和控制的基础 2.物流成本决策：遵循最优化原则 3.物流成本计划：对物流各环节的耗费预算 4.物流成本控制：事前、事中、事后控制 5.物流成本核算：如实反映各项费用 6.物流成本分析：影响因素、程度分析 7.物流成本考核：总结和评价，与奖惩制度结合 “黑大陆”学说 1、代表人物：彼得·德鲁克“流通是经济领域的黑暗大陆” 2、原因分析：物流成本在整个销售额中只占极少的比重，物流的重要性没有被认识到 3、主要含义：主要是指人们尚未认识、尚未了解的事物。即流通领域未知的东西还很多，理论和实践皆不成熟 ●物流成本冰山理论（重点） 主要含义： （1）是说人们对物流成本的总体内容并不掌握，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山一角，而潜藏在海水里的部分却看不见，海水中的冰山才是物流成本中的主体部分 （2）看得见的冰山一角：企业对外的委托物流费。即可见物流成本：运输费用、仓储费用等 （3）被隐藏的黑色区域：企业内部消耗的自营物流费。即不可见物流成本：制造成本中的物流成本、促销成本中的物流成本、机会成本等 （4）实践表明，实际发生的成本要超过外部支付额的5倍以上 “第三利润源”学说 主要含义： （1）第一利润源：针对以“降低生产成本，节约物化劳动消耗”为途径（劳动对象） （2）第二利润源：针对以“提高劳动效率，降低活劳动消耗”为途径（劳动者） （3）第三利润源：不同于前两者，主要针对以“降低物流费用”为途径，实现利润最大化（包含 劳动工具 同时注重劳动对象与劳动者 更全面） “效益悖反”理论（论述结合各类物流之间的5种悖反关系，如何悖反的）273 若干功能之间存在着损益的矛盾，即某一功能优化发生利益同时，必然某一功能有利益损失 物流成本与服务水平的悖反关系： 狭义理解为提高物流水平物流成本就会上升。 仓储成本及库存持有成本与批量成本之间的关系： 仓储成本及库存持有成本和批量成本随着采购次数或采购批量的变化而呈反方向 运输成本与仓储成本及库存持有成本之间的关系： 从物流的角度来看，运输成本和仓储成本及库存持有成本不可能同时达到最低。从实际运作情况看，仓储和运输是互相影响的 3、包装成本与其他物流成本的关系： 包装与运输的关系：运输的主要功能是使产品产生空间位置转移，具有流动性 包装与装卸搬运的关系：装卸搬运是产品运输和仓储过程中必不可少的作业环节， 产品的装上和卸下，以及水平移动都会受到包装的影响 包装与仓储活动的关系：仓储可以解决产品流通过程中时间要求不一致的矛盾 （4）包装影响每一项物流作业的成本呈悖反关系 4、订单处理及信息系统成本与其他物流成本呈悖反关系 第二章 物流成本的概念 狭义：在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动中必要劳动价值的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分 物流成本的分类：(理解 选择题 辨别）34 1、按经济内容分类 （1）固定资产折旧费（2）材料费（3）燃料和动力费 （4）工资（5）利息支出（6）税金（7）其他支出 2、按经济用途分类 （1）运输成本（2）流通加工成本（3）配送成本（4）包装成本 （5）装卸与搬运成本（6）仓储成本：仓储持有成本、订货或生产准备成本、 缺货成本和在途库存持有成本 3、按成本与业务量的关系分类 （1）固定成本 （2）约束性固定成本 （3） 酌量性固定成本 （4）变动成本 4、根据狭义物流成本计入营业成本的方式分类 （1）直接成本（可追溯成本）：不能合理地追溯到成本对象，如折旧费、水电费、管理人员工资等 （2）间接成本：不能经济地追溯到成本对象，如润滑油的成本等 狭义物流成本按其转化为费用的不同方式分类 （1）产品成本 1.特点：产品