国有粮食企业扭亏增盈调研报告.docVIP

国有粮食企业扭亏增盈调研报告 2011〕6号）要求，结合**实际，对县粮油购销总公司扭亏增盈情况进行了专题调研。现就调研情况作如下报告： **县粮油购销总公司现有资产总额2058.3万元，其中：流动资产1211万元，占58.83％，固定资产（净值）195.3万元，占9.49％；负债总额1428.8万元，其中流动负债1161.5万元，占81.29％；资产负债率69.42％。公司目前有员工19名。 2011年1～5月，县粮油购销总公司共实现粮食销售（贸易粮）34.4万公斤，与上年同期比较减少191.1万公斤，减少77.59％；实现销售收入44.3万元，与上年同期比较减少1041万元，减少98.37％；费用总额支出67.5万元，与上年同期比较增加14.8万元，增加28.08％，其中：利息支出23.1万元，比上年同期增加6.4万元，增38.32％；员工工资支出19.7万元，比上年同期增加3.8万元，增23.9％；保管费及运杂费3.1万元，比上年同期增加2万元，增1.8倍。月末库存粮食（原粮）389.4万公斤，与上年同期比较增加100.2万公斤，增34.65％。经营亏损24.5万元，与上年同期比较增加23.5万元，增2.35倍。 在2010～2011年度秋粮收购时期，由于受国内国际经济波动的影响，粮食价格正处于向上攀升的时期，粮食市场出现了竞相提价收购的现象。多元化的收购，使粮食收购价格一度暴涨。为了抓住粮源，多收粮食，积极发挥主渠道的作用，县粮油购销总公司积极顺应市场变化，在同等条件下，为保护种粮农民的利益，以高出市场收购价每公斤1～2分的价格积极开展粮食收购，从而导致了经营成本加大，公司经营面临着亏损的局面，扭亏为盈任务艰巨。 1.粮食成本大，市场粮价回落，粮食无法实现顺价销售，无法获得经营利润。截至2011年5月31日止，公司库存商品粮食的平均价格达每公斤2.20元，与2010年同期比较每公斤提高了0.1元，增长4.76％。如玉米成本价格已经达每公斤2.24元，而目前的市场价格只是每公斤1.80～1.90元之间，每销售一公斤玉米就要亏损0.34～0.44元，再考虑保管、运杂费等因素，经营的亏损面还会加大。 2.费用负担重，一方面由于国家在不断的调整银行贷款利率，公司承担的贷款利息在不断的增加，这已成为公司不可抗拒因素。截至5月31日公司已支付银行贷款利息23.1万元，比上年同期增加了6.4万元，增加38.32％，而且这个因素还会不断的变化和增加。另一方面，老账未了，成了企业的最大包袱。1998年粮改以来，国家多次采用挂账的方式，消化国有粮食企业的老账，但一直都未能彻底解决。我县国有粮食企业尚有267.3万元的老账未能得到挂账消化，这成了企业发展的一大绊脚石。 3.粮食库存大，销售缓慢，费用增加。截至5月31日公司库存的商品粮总额达839.5万元，比上年同期增加了226.5万元，增加36.95％。由于库存大，销售滞销，公司承担的利息、保管等费用也将不断加大。 4. 储备粮保管费用补贴长期不变，不能满足目前储备粮保管费用的支出。由于目前储备粮保管费用的补贴标准仍然还执行着过去计划经济时期的老标准，远远与目前的物价水平不相适应，这无形中给公司代管的储备粮加大了费用负担。 5. 国有粮食企业优势弱化，企业面临双向瓶颈。在粮食收购过程中，国有粮食企业最大优势是遍布全县粮站的仓库及相关设施，这些设施随着时间的推移，由于得不到修缮，在逐渐的老化报废，企业储粮风险在加大。这一问题不解决，势必会影响到粮食收购和储备。其次是资金优势弱化，国有粮食企业曾经有农业发展银行作为强力后盾，为其提供资金保障。但现在农发行贷款政策趋紧，从去年开始贷款审批由县农发行上划到市农发行，对贷款人的信誉度、经营能力、库房、银行评定的信用等级等标准要求提高，贷款相当困难，经常面临关键时刻无钱可用而痛失商机的尴 6.国有粮食企业经营单一，难以实现可持续发展。我县国有粮食企业原有的粮食加工企业几乎不复存在，改制以来单一经营原粮。从粮食行业大粮食、大流通、大市场以及竞争主体多元化、经营产业化的发展趋势看，单一的经营现状不加以改变，是无法实现可持续发展的。 7.由于工业化、城镇化的加快推进，加之产业种植结构的调整，我县的粮食生产将面临着严峻的考验，耕地面积逐年减少，种植粮食的面积和产量的也在减少，这使我县的粮食供给要靠外调，这样就使我们的粮食成本会不断的加大，也给企业经营造成不利的影响。 今年时间已经过半，我县国有粮食企业经营扭亏增盈工作面临的形势很严峻，要真正扭亏为盈，实现企业的根本好转，任务很重，工作量大。作为国有企业的粮油购销总公司一方面要积极采取有效的措施，积极的应对当前的困难，充分发挥主渠道作用；另一方面还必须得到上级相关部门在政策、资金、技术等方面的大