新产品开发流程66503new.docVIP

新产品开发流程 　 部门 姓名 签名 日期 编制 审核 批准 修订历史 更改标识 更改后 实施日期 更改文件号 更改内容 更改人 更改日期 1、目的 规范新产品的开发过程，以确保新产品（或改型产品）的形成过程中，能满足客户的质量、成本、期限要求及有关法律法规要求。 2、适用范围? 2.1?适用于本公司产品的设计/开发全过程，包括新产品、定型派生产品及生产过程的技术改进产品等。? 2.2?如顾客特定要按规定的程序来开发或改进产品，本流程将不适用；? 3、职责 3.1?技术部负责新产品的立项、评审及方案、图纸。 技术研发部负责设计/开发全过程的组织、协调和实施工作，进行设计/开发的策划，确定设计/开发的组织和输入、输出、评审、验证，设计的更改及确认。 。工作流程 任务/职责 输入信息 工作准则 输出信息 4.1（P1阶） 计划和确定项目 责任者： 业务部部长?? 支持者： 总经理? 部门负责人?