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开盘活动执行方案 前言 开盘前期工作流程及安排 开盘前期内部客户认购方案 开盘活动执行方案 开盘阶段物业发售类型 销售策略制定 销售现场控制 活动相关费用预算 总结 前言 方案出台背景 客户积累充足 目前本案住宅、商铺、别墅的客户积累总计600余人，其中意向性客户200余人。这部分客户中多数都是余江县比较有影响力的人群，也有许多持币观望者。为了能够较清楚的认识的消费心理与行为，了解他们的担心与疑虑，我司认为在开盘前举行第二次内部认购尤其重要。 销售时机成熟 来访客户目前对本案最关心的问题是价格因素，而项目正处于封盘阶段，价格的主动权仍牢牢的掌握在我们手中。消费者对本案价格的关注正是我们可以利用的一个机会点，通过市场的炒作，使客户认可项目的卓越品质，将注意力放到项目广告宣传中的完美形象中来，以至在项目开盘推出的价格得到客户的认同。 正值国庆黄金周的到来，外地打工者纷纷返回家乡，龙虎山的游客必定增多，在此期间大范围强效的广告宣传必定达到双倍的效果。“金九银十”的销售旺季我们有绝对的信心，销售时机的成熟不容我们错过。 市场急需升温 自五·一黄金周后，项目在宣传推广投入甚少，市场对本案的认知程度基本上停留在五·一期间的水平。前期已购房业主合同签订工作的延迟，面积计算的错误都使得项目在口碑宣传上失分不少。各种事实都促使我们加强广告宣传力度，使市场重新升温。 便于强效