2014煤质岗位责任制.docVIP

煤炭销售部部长岗位责任制 　　一、在公司经理的领导下，负责煤炭销售部全面工作。以煤炭销售为龙头，带领全部员工广开门路，开拓市场，加强煤质管理，提高产品质量为企业增加经济效益。 　　二、参加（集团）公司和公司的有关各种会议，及时主持召开本部各种会议，研究布置部里的各项工作，确保煤炭销售任务的圆满完成。 　　三、编制部月度计划，审查各种统计报表及材料计划，准确按时报出。以及对本部的财务、工资方面负责监督审核等工作。 　　四、加强煤质管理，保质保量的完成销售任务。抓好外运、地销、局愉用煤、家属用煤等内部管理工作。为用户提供优质服务，协调好供需关系，及时掌握市场的动态，制定出相应的措施。及时向公司经理汇报生产销售情况。 　　五、主管部劳动工资分配，负责组织每月召开一次部经济活动分析会和经济考核会。 　　六、狠抓安全生产工作，经常对职工进行安全教育及遵纪守法教育，是部安全第一责任者。加强煤场管理，杜绝煤炭外流，防止煤炭自燃。 　　七、组织开展技术革新，煤质ＱＣ活动及“修旧利废”活动。 　　八、负责煤质考核，参与煤质管理制度的制定，及对公司相关部门的督促工作，确保煤炭销售产品的质量。 　　九、负责协调好班子的工作关系，齐心协力共同把煤炭销售部工作干好。 煤炭销售部党支部书记岗位责任制 　　一、坚持党的四项基本原则，认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策。 二、认真贯彻执行上