2014现场安全文明施工方案.docVIP

现场安全文明施工方案 工程概况： 安全文明施工管理 安全组织管理 组织机构 建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理 任组长，项目负责人 、技术负责人 、质安员 为副组长，材料员 、施工班长、 为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。 凡安全防护措施不齐全，存在严重隐患，或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 安全管理目标 无死亡事故 无重伤事故，全年轻伤率不超过0.3% 无火灾及重大交通责任事故 一般事故隐患整改率达95%以上 特殊工种全部持证上岗 施工现场安全合格率达100%，优良率达50%以上 安全全面达标，争创省文明工地 安全生产基本要求 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护设施提前施工，经验收合格后交付使用。 加强安全生产的宣传教育，从报道后，按注册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签订《安全生产合同书》，未经教育培训和未签订合同书的人员不准上岗作业。 每个分部分项工程，按工种由项目经理或安全员向班组做安全交底，交底要求具体明确，要有正式的书面记录和签名。特