2012年知名装“播”导购品牌薪资方案.docVIP

目的 为规范公司自营店铺员工薪资管理，使公司薪资体系的实施更好地调动员工工作积极性，充分体现按能定级、按绩取酬、多劳多得的基本原则，特制定本制度。 适用范围 上海直营办经营管理的“播”品牌店铺。 薪资政策方针 宏观背景 1)公司的经营状况； 2)社会总体经济发展水平和物价上涨因素； 3)同行业的工资水平（参照水平）； 公司将根据上述因素确定或调整公司的薪资政策。 具体操作遵循“能力、职级”两项原则。 1)能力：工作能力、工作业绩、敬业精神。 2)职级：某一职级和岗位上所承担的责任及所做的贡献。 播 薪资方案 1.1 导购: 1.1.1导购薪资组成 导购固定工资+销售提成+单项激励奖金 1.1.2导购固定工资=底薪+全勤奖+岗位补贴 1.1.3.试用期: 试用期为三个月，试用期内均享受与正式员工同等的销售提成，实习期结束经考核合格后 方可转为正式员工。注：表现优异者经考核后可在实习期享受正式员工固定工资待遇。导购末根据 个人销售实行位淘汰制 店铺 级别 导购级别 固定工资 合计 底薪 全勤奖 岗位补贴 所有 店铺 见习导购 1500 100 200 1800+提成 初级导购 1500 100 450 2050+提成 中级导购 1600 100 550 2250+提成 高级导购 1700 100 700 2500+提成 1.1.3导购销售提