专业转型人才必的团队管理习惯试题答案.docVIP

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 关于专业团队应该更多使用“海豚”训练方式的理由，表述不正确的是： √ A 能使员工始终以快乐的心境工作 B 为组织、企业创造更大价值 C 对人的设想倾向于人性本恶 D 专业人士能够充分发挥创造能力，创造高绩效 正确答案： C 2. 关于发展优势的要求，表述错误的是： √ A 关注并充分利用下属的优点 B 试图改正下属的缺点 C 安排下属做其擅长的工作 D 经常表扬员工的成绩 正确答案： B 3. 下列选项中，不属于团队合作中出现的行为模式的是： √ A 逃避 B 竞争 C 辩解 D 妥协 正确答案： C 4. 管理者集思广益，整合团队优势，想要得到的团队最佳绩效是： √ A 一加一等于二 B 一加一等于一 C 一加一大于等于二 D 一加一大于二 正确答案： D 5. 下列选项中，属于行为交往方式中最理想的状态是： √ A 互帮互助 B 服从 C 合作 D 集思广益 正确答案： D 6. 在行为交往模式中，勇气很低，体谅较足的模式，称之为： √ A 宽容 B 谦逊 C 顺应 D 退让 正确答案： C 7. 下列选项中，属于最适合集思广益地面对差异的心态是： √ A 庆祝 B 接受 C 重视 D 容忍 正确答案： A 8. 关于头脑风暴法的基本原则，表述错误的是： √ A 有主持人 B 共同讨论多个话题 C 参与者依次发表意见 D 最后进行评估 正确答案： B 9. 下列选项中，不属于“德尔菲法”在开会讨论中可以排除的情况的是： √ A 由于平时相处不愉快不愿意表态 B 高层管理者的一言堂 C 会议被外向或主观的人主导 D 由于不同意见从争论演变成争吵 正确答案： A 10. 在领导者的管理风格中，最有利于创造信任氛围的是： √ A 任务型管理 B 乡村俱乐部型管理 C 中庸之道型管理 D 团队型管理 正确答案： D 判断题 11. “猴式”管理方式强调，必须对人进行监督、强迫、威胁才能完成任务的X理论。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 12. 能真正利于双方交往的是顺应，而非竞争。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 13. “头脑风暴法”要求主持人将所有提案罗列出来，不做任何点评。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 14. 在“六帽思考法”中，通过蓝色帽子记录的数据越多，对集思广益的结果越有帮助。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 15. 作为管理者，在任何时候都不可以采用“贫乏型”管理风格。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 equipment requirements, facilitate the introduction of cables and ducts. 6.2.9 outdoor cabinets, make appropriate rain cover. 6.3 for the Cabinet fixed the leg bolts should use the original Cabinet. 6.3.1 electrical distribution cabinets should be welded without special instructions, weld enclosure bottom corners, with base length in 20mm-40mm, welding should be solid, welding in the welding parts with preservatives. 6.3.2 electrical power equipment requirements, facilitate the introduction of cables and ducts. 6.2.9 outdoor cabinets, make appropriate rain cover. 6.3 for the Cabinet fixed the leg bolts should use the original Cabinet. 6.3.1 electrical distribution cabinets should be welded without special instructions, weld enclosure bottom corners, with base length in 20mm-40mm, welding sho