2016体系小组汇报.pptVIP

YOUR LOGO 恒亮事业部体系小组汇报 4月—标准核对完毕，岗位基础框架编制完成 5月—标准补充，表单优化，应产率平台启用 6月—体系落地及测试，部门执行 1 2 3 恒亮后勤保障体系 标题 标题 支持系统 标题 标题 生产系统 采购系统 物流系统 总经理（岗位说明书，使用册，学习册） 副总经理（岗位说明书，使用册，学习册） 各级管理（岗位说明书，使用册，学习册） 员工（岗位说明书，使用册，学习册） 生产系统 物流验收（感官指标，鉴别方法）板块，建立操作手册。 生产标准岗位化。 采购标准前移（如：产地，环境，品种等） 检验中心（理化检验标准及方式方法），建立操作手册 系统 已知标准汇总（把所有已知标准进行了汇总，统计与链接） 无标准已进行汇总，并已告知品研，要求品研提供标准。 12日前对接标准，拿到最新标准，包含（没有标准及包材，干货标准） 25日前完成各个系统的标准链接（如验收标准系统，生产标准系统） 生产系统--标准对接汇报 应产率平台流程 应产率平台进程汇报 5月正式投入使用 新增关键节点（应产率），计划与生产，仓库信息对称,大计划单，信息流程部没有时间操作上线，需要与信息流程部进一步沟通 生产系统--应产率平台上线汇报 总经理（岗位说明书，使用册，学习册） 调度经理（岗位说明书，使用册，学习册） 各仓库管理员（岗位说明书，使用册，学习册） 各仓库操作工（岗位说明书，使用册，学习册） 物流系统 物流已完成所有岗位的岗位说明书 25日前完成所有岗位的岗位体验，找出岗位说明书中差错，表格表单更新。 30日前完成物流系统 物流系统—推进汇报 总经理（岗位说明书，使用册，学习册） 采购经理（岗位说明书，使用册，学习册） 采购专员（岗位说明书，使用册，学习册） 采购内勤（岗位说明书，使用册，学习册） 采购系统 4月12日前完成采购经理岗位说明书给到谢总 4月20日前采购完成所有岗位说明书。 采购系统—推进汇报 财务 人资 品控 后勤综合（锅炉房，污水站，传达室） 30日完成所有岗位说明书 支持中心系统 谢谢观赏 YOUR LOGO