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- 2016-11-23 发布于贵州
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某制造企业核心队薪酬与激励管理规定(原创)
管理制度文件 核心管理团队薪酬和激励管理规定 文件编号 LC-HR-005 编 制 梁 色 建 审 核 批 准 版 次 1版0次 日 期 2009 /11 日 期 日 期 生效日期
1 适用范围
适用于公司核心管理团队的成员。
核心管理团队指对公司生产经营的业绩结果起着决定性影响的集体,由公司的高管层层组成,包括:厂长、副厂长。但具体成员的确定实行一年一议,由公司董事会依据上述职级层次人员的工作表现及业绩状况于每年底确定次年的核心管理团队的成员。
2 核心管理团队的整体收益(团队年薪总额)及个体成员的收入结构
2.1核心管理团队作为一个整体,在共同承担公司的经营管理责任的同时共享公司发展的成果,因此,
公司将从年度实现的出货总产值中提取一定的比例作为核心管理团队的整体收益(即团队年薪总
额),并在团队成员中实行二次分配。二次分配仅仅是理论收入,对核心管理团队中的个体成员
而言,其实际收入还将与其履行职责过程的绩效结果挂钩。
2.2核心管理团队整体收益(团队年薪总额)的标准及二次分配方式
2.2.1核心管理团队整体收益(团队年薪总额)指核心管理团队全部成员的年度收入的总和。其来源
及额度标准为:
团队年薪总额(A) = 年度公司出货总产值×0.8%。
2.2.2当公司的业务和生产趋于稳定
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